#0
by Shur1cIT
у когонить есть готовое обоснование? интересуют бухгалтерия, оптовая торговля, производство, бюджетирование,мсфо.
#0
by Shur1cIT
у когонить есть готовое обоснование? интересуют бухгалтерия, оптовая торговля, производство, бюджетирование,мсфо.
#4
by Shur1cIT
Неужели маркетологи 1С не создали кучу подробных презентаций и статей почему ERP 2.0 это круто
#7
by floody
Т.е. ты решил продать кому-то ЕРП, чтобы получить себе 35%. И теперь ищешь как-бы обосновать эту покупку руководству или клиенту?
#8
by Ymryn
Вам скучно? Ваша сдача отчетности стала не столь эмоциональной как раньше? Вам хочется новых ощущений? Вы хотите подарить вашим сотрудникам незабываемые несколько месяцев внедрения? Переходите на ERP. Только сегодня вы получаете бонусом обещание "мы не умеем рассчитывать себестоимость при цикличном переделе, но обязательно добавим это в следующих версиях".
#9
by Casey1984
интересуются обоснованием? переход на ERP 2.0 потому-что круто? У кого-то там из интересующихся еще детство не отпело?
#10
by Lama12
Покупайте быстрее. Со следующего месяца продажа ЕРП 2.0 будет осуществляться только организациям имеющим в своем штате лицензированных специалистов по ЕРП.
#12
by sergeev-ag-1977
Могу сказать как ГБ: - (плюсы торговли 11) 1) в ЕРП есть адресное хранение на складе; 2) в ЕРП есть понятие партнеров; 3) в ЕРП есть зачатки автоматизации службы доставки; 4) "мягкая" интеграция с 1С:Документооборот; - производство: - тонкий клиент; - все равно все там будем в 8.3 рано или поздно. Ну как то так.
#14
by Маратыч
Обоснование? "Бабла хочу откатить", вот и все основание. Если вы сами не знаете, для чего она вам нужна, то на кой черт эта автоматизация ради автоматизации? Куча бабла, человекоресурсов и потраченных нервов только.
#17
by Ymryn
Минусы - это что в один определенный момент в релизе может исчезнуть производственный документ или наоборот добавится новый. Это очень радует, особенно если вы решили чуток подпилить функционал под себя. :)
#20
by Jonny_Khomich
зачем? На старой фирме ГБ может даже и не знала, что на складе реализованно адресное хранение. Зачем ей этот мусор в голове? Главное партии, налоги, бух. учет.
#21
by ASU_Diamond
для описанного в ERP не нужно пока, кроме производства. М на ERP учет и планирование в производстве запускаем. Количественный. По бюджетированию по рассказам для бюджетов факт сразу берется, без дополнительной загрузки как в УПП С/с пока не особо считается.
#22
by Маратыч
На моей памяти, УПП в типовом виде не внедрялась нигде, везде была доработка напильником. Шаурмячные, которым УПП вместо базовой бухии впарили, не считаются. И как вы считаете, сколько времени и ресурсов уйдет на перенос доработок в ERP?
#25
by Маратыч
А неважно, какой век на дворе, если система в продакшне работает и выполняет свою функцию, то суетиться и переходить на новую версию "шобы було" - совершенно неоправданный шаг. Любой толковый аналитик подразделения по развитию бизнеса такие инициативы на корню обрубает, когда инициатива приходит от ИТ-отдела, а не от ГБ на пару с ведущим экономистом. И то, эта парочка должна обосновать не "патамушта хоцца интересных плюшек", а привести реальные доводы, доказывающие прямо-таки жизненную необходимость апгрейда.
#26
by sergeev-ag-1977
Тема данного топика: "Поскажите обоснование перехода с УПП на ERP 2.0?". Какой вопрос - такой ответ!
#30
by sergeev-ag-1977
Здесь много таких вопросов из серии: 2 дня назад купил учебную версию 1С и книжку по бухучету, не кому не нужно внедрить УПП или ЕРП за полцены?
#31
by Timon1405
Прикидываешься дураком, пишешь франчам, так мол и так, хотим перейти, запрашиваешь табличку отличий от УПП, демонстрацию докучи, прозрачно намекая "если нам все понравится, будем у вас покупать"
#37
by Лефмихалыч
партионный учет там, говорят, весьма удался. Хотя постановка вопроса, конечно, обезоруживает...
#38
by Yuwa
Постановка вопроса вообще характерна для автора топика. Я его за это отдельно люблю. Это фрукт
#43
by Shur1cIT
мне не откат мне опыт управляемых форм интересен,опыт перспективной конфигурации, опыт внедрением такой системы.
#47
by Kvant1C
То есть если на заводе нет лицензированного специалиста, то ему для покупки надо либо взять на работу такого специалиста, либо лицензировать своего специалиста. Я все правильно понимаю?
#48
by Маратыч
Заключить договор со спецом на оплату в размере МЗП просто за то, что он числится в конторе :)
#53
by Kvant1C
Если это правда, то это равносильно тому, что например автосалон будет отказывать в продаже покупателям без водительских прав или без наличия персонального водителя :)
#57
by pmb
ихмо если внедрять с 0 то тогда ERP, а если переходить - то проще допилить необходимый функционал, тем более допиливать по факту приходится всегда.
#58
by Marine Band
Такого обоснования нет. В производственном учете глобально ЕРП такая же как и УПП. А все остальное в УПП лучше ) Единственно конечно если система будет нагруженной, то ЕРП лучше
#59
by pmb
обоснуй современность и эффективность ERP с точки зрения собственника. УФ ему никаким боком не упал.
#60
by Marine Band
Обычно экономического эффекта от внедрения системы учета нет. Обычно только доп затрат
#62
by Marine Band
У любой ЕРП системы эффективность такая же как и у бумажки с листком. Вопрос только о прозрачности бизнеса. Но прозрачность бизнеса не измерить деньгами
#64
by pmb
Эффективность у ERP есть. Вопрос в целесообразности перехода с одной на другую, только из-за красивых бантиков. Видел видео с семинара про БП 3.0 так какой-то кадр минут 30 рассказывать с упоением что в БП 3.0. есть веб-сервисы проверки контрагентов и получения информации про создании новых. Ну вот если бюджет около в млн измеряется, то насколько целесообразно переходить ради всей это красоты.
#65
by Kvant1C
Ну как бы у любой ERP-системы основная задача снизить издержки за счет грамотного планирования использования ресурсов. Вопрос в том, есть ли такой механизм планирования в ERP 2.0?
#71
by Marine Band
Задача несколько другая и планирование использования ресурсов это одна из задач и причем не самая важная.
#88
by Marine Band
Да конечно. Завод находящийся в структуре Росатома, а так же заводы поменьше из структуры Газпрома
#89
by Kvant1C
Ты троллишь что-ли? Грамотное планирование приводит к сокращению издержек и как следствие к увеличению прибыли.
#92
by Marine Band
В ЕРП я видел только это: И это не трудоемкость... кто знаком с техпроцессом тот знает что такое трудоемкость
Тэги:
Ответить:
Комментарии доступны только авторизированным пользователям
Похожие вопросы 1С
- 1С УСН. Ред. 1.3. не закрывает в конце месяца 20 и 90 счета. Поскажите плииз.
- Поскажите, что нового в 312 релизе "Сельхоз. предприятие. Бух. учет."
- Поскажите, что означает ошибка и как от нее избавиться?
- v7: УПП Отгрузка без перехода права собственности
- УПП: Перенос данных за год из одной УПП в другую
- План обмена УПП УПП не переносит Прием на работу
- УПП.Рауз. Учет фактических данных по бюджетам УПП Нет данных по статье
- чем отличается УПП 1.2 от УПП 1.3 ?
- Опыт перехода с УПП на ERP (аппаратная часть)
В этой группе 1С
- ЗУП 3.0 суммированный учет раб.времени, учетный период
- Конфликт имен при импорте из Excell в 1С 8.2
- Картинка в ячейке таблицы значений Управляемой Формы
- Как в БП 3 оформить отпуск без сохранения заработной платы
- ЗУП 3.0 Расчетный счет организации
- Разные результаты выполнения запроса в консоли и в СКД
- Файл.Существует() => НачатьПроверкуСуществования()
- СКД программно компоновать - расшифровка
- V83.COMConnector COM/COM+/DCOM под Linux
- Подскажите как можно привязать номенклатуру к договору ПОКУПАТЕЛЯ
- ЗначениеИзСтрокиВнутр
- Выбор остатков из регистра
- Стойка под сервер HP DL380G7
- Как обратиться из модуля формы справочника к реквизитам табличной части документа
- Диалог выбора цвета
- Авансовый отчет Макет печатной формы параметр ИзрасходованоРуб
- Конфигурация "БИТ:Красота". Не бьётся нулевой чек.
- Конвертация не находит значения, если не совпадает длина строки в источнике и приемнике
- распределение затрат. Расчет себестоимости. Субподряд
- Ошибка при получении значения константы