Адресный склад. Кто внедрял? #754623

Есть мысль внедрить адресное хранение на складе. С ПО более-менее разобрались. УТ 11.1 вроде бы удовлетворяет наши потребности. А вот со складом непонятки. Каким образом оптимально разделить на зоны, ячейки и т.д.? На что обратить внимание? Хватит ли потенциала УТ 11.1? Другие решения? Есть у кого опыт внедрения? Поделитесь, плиз. Спасибо

Есть мысль внедрить адресное хранение на складе. С ПО более-менее разобрались. УТ 11.1 вроде бы удовлетворяет наши потребности. А вот со складом непонятки. Каким образом оптимально разделить на зоны, ячейки и т.д.? На что обратить внимание? Хватит ли потенциала УТ 11.1? Другие решения? Есть у кого опыт внедрения? Поделитесь, плиз. Спасибо

Злобчинский внедрял.

внедрили зачатки на УТ 10.3

Я внедрял. Внедрял адресный склад со статическим и динамическим хранением. + ТСД и все такое.

От тебя искодных мало количество складов, этажность, площадь, количество номенклатурных позиций, требования к сериям, срокам, количество складских работкников и т.д. и т.п.

+ фактически двойной учет получился, по складу (Товары на складах) и по ячейкам (Товары в местах хранения)

Сейчас запускаю. Склад адресного хранения, на ут 10. 10 000  позиций. Сейчас все проштрихкодировано, листы сборки формируются все ок. В ноябре запустим маршрутизацию сборки согласно размещению позиций + нормирование работ по сборке заказов.

Этим должны заниматься логисты и проч. Вряд ли сам осилишь, да и если пр-тие вменяемое - тебе и не доверят Очень много нюансов, всякие ранжирования, пополнения, правила размещения, ...

Я внедрял, только у нас просто - своя система адресного хранения полудинамическая, полустатическая. ТСД и прочее. В каждом конкретном случае всё по разному.

Вообще склад это отдельная наука.

Тоже внедрял с нуля, практически один. Все складские операции с ТСД (порядка 250). Гемора много, динамическая система хранения, с отдельными маршрутами для каждого типа товара, консолидация, автозадание  на подсортировку ответственным по линии. Инвентаризация по зонам, двойной контроль сборки + маркировка товара с функцией проверки. Нервов потрачено много, одному внедрять не советую

ТСД сильно нужны? При условии, что поддоны с продукцией маркируются этикетками с читаемой визуально информацией (наименование, номер партии, дата выпуска и т.д.). Также как отдельные упаковки.

прилеплял сбоку к ТиС

нужны не ТСД, а люби, которые будут дрючить тех, кто собирает и размещает грузы.

люди

т тебя искодных мало количество складов, этажность, площадь, количество номенклатурных позиций, требования к сериям, срокам, количество складских работкников и т.д. и т.п. Этаж один Площадь очень большая ) Чтоб было понятно - огромный складской корпус. Несколько рамп для погрузки-разгрузки. Стеллажей нет. Деление на зоны пока условное, исторически сложившееся. Позиций номенклатуры - 90-100 Серии и сроки отслеживать обязательно. Грузчиков - человек 5-7, есть автокары.

сделай неусловное деление, нарисуй палетоместа на полу

+ Очень грамотный руководитель по складской логистике ОБЯЗАТЕЛЬНО

Как выделяли зоны, ячейки , секции визуально на складе? Из обдумываемых вариантов цветная альпинисткая стропа , прибитая к полу с табличками. Трос под потолком с табличками

все так же, только 10.2

чем рисовали? начсклада тему рисования отмёл сразу по причине что сотрётся или грязью заляпается.

что такое статическое и динамическое хранение?

какой-то краской, я хз :) не стерлось. по поводу грязи - склад должен быть чистым

я добавлял измерение в ТоварыНаСкладах, а в документах пришлось добавлять табличные части для разделения доступа.

ут 11 подойдет отлично. внедрял работает, ничего сложного. доступно и на пальцах объясняется. хах)) с основами не разобрался, а уже склад размечать собрался правда если будете кладовщикам тсд давать - надо тсдшную форму доработать под учет серий. там очень коряво сделано.

я же написал, что с ут разобрался и всё с ней ясно. про динам и стат хранение и писать нечего. даже не думал, что на это стоит вообще обращать внимание Вопросы по организации зон на складе.

как у вас зоны визуально выделены?

Я внедрял, аналогично как и .И сейчас поддерживаю и сопровождаю.

В первую очередь обратить внимание на заинтересованность лиц и готовность персонала. Причем готовность не декларируемую, а реальную.

к

что понимаешь под рампой ? товар действительно надо учитывать по Серии и срокам ?

Если есть возможность - то да, нужны. Это существенно повышает оперативность (что важно для интенсивных складов) и существенно снижает процент ошибок

никто не готов, желания нет ни малейшего. но к нам идёт егаис, которому на это наплевать

на ИС есть пару статей про адресное в УТ11

Тогда готовься к большой (__0__)

рампа - место разгрузки и погрузки товара. товар ошень надо учитывать по сериям и срокам

как ЕГАИС заставляет вводить адресный склад?

Можешь вот здесь почитать немного (Чучундер (я) и bma1)

косвенно. без него склад повесится выискивать нужную партию нужного производителя

на ИС есть статьи про извращения под ЕГАИС в УТ11 (или про некоторую специфику серийсроков) вот ту глянь: первые двестатьи в профиле

зона отгрузки и приемки красной краской по бетону от зоны хранения. сами зоны хранения разделены завскладом дорожками для каров - там хранится однородный товар(бумагапленка). есть отдельная зона со стеллажами для паллет.

все равно мало инфы.поступление я так понимаю монопаллетами...? отгрузка - монопаллетами? пришла паллета - ушла паллета? или пришла паллета - ушла треть, еще треть, остаток..? отгрузка строго под заводскую упаковку или штучно?и т.д.

сколько паллетомест планируется?

в заявке в среднем сколько строк (отдельных уникальных номенклатур?) Скольков заявке в рамках одной номенклатуры разных серий? В среднем - сколько заявок в день? каков кубатуратоннаж в день приход и расход?

...рампа - место разгрузки и погрузки товара у тебя рампа это пандус на несколько машин или рампа это ворота ?

+45 и вообще - задача неподъемная и алкоголь зло, поэтому проще поменять работу :)

объемы заявок по строкамсериям - это существенно.если в заявке суммарно до 20 строк - это можно еще уложиться и с бумажной технологией - но и то - если 20 паллет нажо отгрузит-собрать срочно - то уже будет затык - надо заявку дробить на кванты сборки чтобы разным сборщикам выдавалось и сборка параллельно шла для ускорения - и тут не налажаь в зоне консолидации

ну по всякому не сложнее фармации... а там я умудрился по сериям-срокам без всяких средств автоматизации забульбенить (но склад был небольшой, квадратов 400, но заявки были приличные - сборка в основном поштучно шла)

250 ТСД?

паллеты дробятся. вывоз со склада отдельными упаковками. На паллете условно 30 упаковок. Штучно не отпускаем.

хз) много

если исключительно напольное хранение - могут быть проблемы. при кривой логистике столкнетесь с нехваткой места, необходимостью ставить паллету на паллету. Усложнится сборка. вылезут другие проблемы.

это неправильный подход. случится (__Ж__)

на упаковках есть штрихкодирование серийсроков?

см. например: вот склад у меня: как правильно сказали - на складе должно быть чисто. в противном случае это ведет к расхлябанности персонала итд

ты учти, что многие не понимают что должно быть достаточно свободного пространства для зон упаковкиконсолидациипроверкимаркировки. Зоны отгрузки размером в 10-20 квадратов может запросто не хватить и случится (__0__) снова. на складе куда не поверинись - везде Ж. Чуть слабину дал = Ж. Чуть альтернативы появились у персонала = Ж. Нет процедур постоянной инвентаризации и контроля сборки = Ж (персонал будет динамить задания системы). И все время Ж.

в среднем по заявке строк 6-8. По сериям не заморачивались ещё. Подозреваю , что в одной заявке будет максимум 2 серии одного товара. В день примерно 700 заявок. вывоз в среднем 100 тонн в день серии и сроки только на поддонах

У меня приблезительно такое же. Фото могу выложить но не сейчас - сейчас у меня инвентаризация

Сроки годности - отдельная история. Не спец в алкоголе - но наверняка есть аналогичное: каким-то клиентам совершенно спокойно пойдет товар с малым сроком годности (ларькам всяким), каким-то - не менее определенного ОСГ. Придется писать автоподбор серийсроков.

Есть смысл под адресное хранениие выделить часть склада и обкатать на 2-3 позициях товара?

нет

если только выделить позиции, которые всегда отдельно отгружаются, т.е. непересекаются по разным заявкам с "неадресными".

но такого же не бывает :)

это значит если попаллетно брать то паллет 200 в день. 8 часовой рабочий день. 25 палллет в час. на паллету будет уходить примерно 3 минуты - подьехать, взять, вывезти. Посчитайте потребное колво карщиков. учтите вемя на погрузкуразгрузку. С учетом того что вы еще не паллетамиполупаллетами будете вывозить - затраты времени на сборку, на приемку по сериям.. и т.д. - вы такой просчет по трудовременным ресурсам делали прежде чем адресностью заморачиваться? не будет хватать ресурса - все пойдет в (__ж__)

не имеет. При 100 артикулах - это вообще ни о чем.

При 700 заявках в день, 6-8 строк в заявке, если в основной коробочный отбор и отгрузка - ваши 7 человек повесятся...

поправка: если в ОСНОВНОМ коробочный отбор - повесятся...

При таком тоннажеобъемах отгрузки - как минимум 1 чел будет постоянно стоять только на отгрузке, а то и 2 человека... а ведь еще и разгрузка и приемка товара...

Короче: резюмирую: с учетом общего похренистического настроения (как ты сам написал) и из той инфы что ты опубликовал и текущего состояния которое есть - тебя ждут веселые дни... очень веселые... Будет нужда - стучись...

но ведь в данный момент они же как-то справляются. Будет чуть сложнее найти товар это да. но ведь программа сразу укажет ячейку куда за ним ехать

ок. спс за инфу

вообще конечно при таких условиях как ты написал - 100 артикулов, все под паллетыкороба, отсутствие стеллажного хранения - это вообщем-то очень удобный склад получается.

а что кто то в эту ячейку что то положил? А программа знает что товар поменяли местами, потому что так кому то показалось удобнее?

на смолм деле если сделать правильные проходы, то можно конвеером в них запускать народ через 1 минуту, не важно, размещает он или собирает. тогда хоть 10 заявок одновременно обрабатывать можно (силами 10 сборщиков (и 10 карщиков при необходимости)) типа так:

угу.. как-то... у вас на складе порядок? персонал не мечется? запарки почти никогда нет? учти, что когда запустиь все по правильному - на первых порах у тебя производительность склада процентов на 25% упасть сможет...

главное, чтобы движение было строго одностороннее

..ибо побыстрее КУДА_НИБУДЬ впихнуть паллету - так уже не получится...

да, палеты размещать строго по заданию

это же IKEA

там все грамотно сделано.

А как же Акселотовское Управление складом

так может не получиться. фиг его знает какая площадь склада. при такой расстановке пожарники могут не пропустить - нет пожраных проходов...

мне тоже нравится, особенно схемы сборки один раз 4 винта хитрых не доложили, пошел жаловаться - бесплатно выдали

как и все остальные WMS

Вы тут продолжайте, а я пошел развлекаться, приду - почитаю...

тогда склад дробить на сегменты и в каждом такую схему делать, заказ дробить на наряды по сегментам, чтобы одновременно собирали

не, когда один заказ собирает несколько сборщиков - это имеет смысл только если заказы больше, чем на палету

Ээээ народ! Есть ведь и другое мнение, у меня к примеру всё по другому. И так как на схеме - не получится ;)

Специфика не та ;)

не только, у нас делятся по количеству позиций и по сегментам, ибо склад большой и 2 этажа

никто не отрицает

Нафига обходить все стелажи если нужен только последний???

должны быть сквозные проходы, как в ИКЕА "короткий проход"

чтобы собирать одновременно 10 заявок необходимо строго одностороннее движение, либо проходы в 2 раза шире

да мля один стоит собирает и все ждут - бред

красиво, но у нас пониже, зато 2 этажа