Типовая международная конфа 1С? #768082

Очень удивился, когда наткнулся на вакансию от 1С на разработку международного типового решения Учитывая, что обязательно знание английского, это точно не конфигурация для СНГ :) Насколько я знаю конфигурации и проекты, которые указаны на - это результат работы партнеров в основном. Собственно вопрос: какая же межденародная типовая конфигурация есть именно у 1С?

ERP English Interface  1.3.74.1

+1

УНФ?

ыыы... буржуины будут вести бухучет по рсбу, а потом перекладывать в мсфо в упп ))

Это же битовская, не?

+ А, не, Рарус. У бита тоже есть вроде переведенная ЕРП. Там тоже, вроде, кто-то просто переводит УНФ на английский.

кто переводит она выложена по ссылке в или не она?

Это УНФ, переведенная на английский западными партнерами 1С.

есть и у БИТ-а

1С ERP конкурентоспособносна  и вести в ней РСБУ учет необязательно

который упп с переводом на английский?... или ерп 2?. и конкурентоспособна потому, что ты так сказал?)).

Надо будет попробовать оценить, как английские варианты УНФ и ЕРП вообще согласуются с зарубежными реалиями :)

Нормально они согласуются. В каждой стране есть партнер, который допиливает ее под конкретные реалии. Там иногда допиливать много приходится.

"Там иногда допиливать много приходится." Вот это как раз интересует. Если впихивать туда НУ, то это отдельный геморрой для каждой страны.

Вот с этим соглашусь, ибо изначально можно написать транляцию по своим правилам ;-)

Там не только с НУ вопросы. Есть страны, в которых разные ставки НДС в разных городах (это со слов директора 1Сного филиала одной из таких стран).

А например налог с продаж или еще какие налоги бывают

Хотя если только склад учитывать по количеству то любая пойдет

С налогом с продаж таже фигня в США.

Там может тоже налог с продаж, а не НДС - точно не помню. Фикус в том, что для каждой страны получаются свои особенности, одним они нужны, другим нет. В общем, процесс обновления до актуальной версии получается достаточно трудоемким.

На 1С заложить заранее в конфе особенности каждой страны как раз проще. Точнее не каждой, а некоторого списка стран

Они сейчас к этому идут.

М, проще, чем где?

проще чем в куче проектов от разных разрабов на java|c# тут нечто вроде БСП запилят и типа юзайте в своих поделках

Ну, в сравнении с джава и прочими конечно :)

А внутри там тоже все по-английски? Объекты метаданных, код модулей и т.д.? Если покупать надо только с русской поддержкой и русским внедрением, то такую корову никто не купит в здравом уме ИМХО.

Да, внутри все на английском :)

+ Это я за УНФ говорю. ЕРП эту не смотрел.

кому она там нужна? можно подумать, что за бугром бухгалтеры, а тем более прогеры в каждой компании. все на аутсорсе, а у аутсорса свой запиленный софт. малые дети эти 1сники на селезневской.

В конфигурации "1С Отель" все внутри на английском. Довольно приличный продукт как по качеству, так и по сопровождению. У зарубежных аналогов цена выше чуть ли не на порядок.

[ а тем более прогеры в каждой компании] бред

Хорошее решение: не надо тратиться потом на локализацию. Надо заценить конфу.

Получается и БСП есть английская. Где можно пощупать?

Да. Там за счет продаж коробок и внедрений проектов целые филиалы живут и процветают.

вот

Таки оно там на западе продается. Только что румыны нам сделали заказ на интеграцию с сайтом.

Все по английски, но переменные называются: Komnata, Otel

Нашел запад - румыны ))

Да какая разница - румыны, финны, немцы. Деньги то от них всех одинаковые приходят )

>Собственно вопрос: какая же межденародная типовая конфигурация есть именно у 1С? Это вакансия под AccountingSuite для США.

>Надо будет попробовать оценить, как английские варианты УНФ и ЕРП вообще согласуются с зарубежными реалиями :) К сожалению, никак не согласуются. :(

>Если впихивать туда НУ, то это отдельный геморрой для каждой страны. Такого безумного НУ, как в России, на Западе нигде нет => такого же "геморроя" нет.

:-( :-( А некоторые на этом форуме говорят, что в РФ прогресс в плане развития налогового законодательства.

>На 1С заложить заранее в конфе особенности каждой страны как раз проще. Некоторые постсоветские бухгалтерские структуры являются не атрибутами конфигурациями, а атрибутами платформы, например, вид счетов в плане счетов. Поэтому их приходится маскировать для любой страны на Западе. По уму страновые особенности надо закладывать в справочники как НСИ и, соответственно, в алгоритмы их обработки. Но до сих пор, насколько я знаю, ни в одной конфигурации на 1С ничего подобного нет. А в том, что планируется, такого не будет.

>Там за счет продаж коробок и внедрений проектов целые филиалы живут и процветают. Ни одна компания на Западе не продаёт типовые коробки от 1С - все либо их кардинально перелопачивают, либо пишут с нуля свои собственные решения.

Это нормально. Платформа достойная. Стоимость низкая. Почему бы не писать для западного рынка. Нужно просто найти фирмы, которые этим там будут заниматься.

>Там за счет продаж коробок и внедрений проектов целые филиалы живут и процветают. >Ни одна компания на Западе не продаёт типовые коробки от 1С - все либо их кардинально перелопачивают, В том числе и на этом зарабатывают.

>Да какая разница - румыны, финны, немцы. Деньги то от них всех одинаковые приходят ) У тебя подход, как у фирмы 1С. А разница - очень большая! Все "румыны" - это бывшие носители советского менталитета, и думают они совсем не так, как это принято на Западе. Это и по причине недостатка образования, и по причине отсутствия наработанной статистики, и по причине того, что сама фирма 1С никак не сделает ничего путного для Запада.

[Но до сих пор, насколько я знаю, ни в одной конфигурации на 1С ничего подобного нет] окстись в ERP произвольный загружаемый план счетов МСФО и маппинг настраивается со стороны предприятия

>А некоторые на этом форуме говорят, что в РФ прогресс в плане развития налогового законодательства. А некоторые, которые не читали федеральный закон "О территориях опережающего развития", говорят, что Россия встаёт с колен. Глава 25 НК РФ - самая нелогичная из вего НК. А если принять во внимание, что БУ - это наследие советского государственного учёта, то и НУ, и БУ (в терминах 1С) - это две фискальные системы, одна другой круче. :(

>Это нормально. Платформа достойная. Стоимость низкая. Согласен. >Почему бы не писать для западного рынка. Спроси фирму 1С: почему она только-только начинает это делать, хотя я уже много лет её к этому призываю. >Нужно просто найти фирмы, которые этим там будут заниматься. Совсем не просто. Для этого надо иметь англоязычную документацию, демо-версии на английском, сконструированные не под советский, а под общепринятый менталитет, грамотно формировать дилерскую сеть и т.д. и т.п. А это всё начало появляться только пару лет назад. И, к сожалению, до сих пор продвижение на Запад - это дитя без глаза. :( Думаю, просто тут совсем другое: "мы не делаем то, что не знаем, не понимаем и не умеем, а денег на тех, кто знает, нам жалко".

Нам-то что от успехов фирмы 1С на международной арене? Насчет грамотной партнерской политики- у нас и в родном королевстве есть что поделать. А в целом, мнения совпадают.

Теоретически ты прав, но практически с этим работать крайне сложно и, как следствие, очень дорого для клиента. Основная модель в УП 2 - вовсе не параллельный учет по мэппингу, который туда вставили  по моему настоянию, скорее, вопреки общей парадигме. А тот план счетов, который в демо-версии, вообще не выдерживает никакой критики. :( Замечу, что англоязычные переводы УП 2 от Раруса и от БИТа затрагивают только "фасад", но не касаются ни кода, ни объектов, наполняющих пользовательскую базу данных => это на Западе продаваться не будет. Что, собственно, и демонстрирует команда, продвигающая англоязычную УП 2 только внутри стран бывшего СССР под брендом Smart ERP.

ой ли. Насколько слышал у бритов та еще жесть в НУ. Но могу и ошибаться.

"Мы придерживаемся методологии Agile программирования"... Один из повторяющихся пунктов критики: при agile-подходе часто пренебрегают созданием плана («дорожной карты») развития продукта, равно как и управлением требованиями, в процессе которого и формируется такая «карта». Гибкий подход к управлению требованиями не подразумевает далеко идущих планов (по сути, управления требованиями просто не существует в данной методологии), а подразумевает возможность заказчика вдруг и неожиданно в конце каждой итерации выставлять новые требования, часто противоречащие архитектуре уже созданного и поставляемого продукта. Такое иногда приводит к катастрофическим «авралам» с массовым рефакторингом и переделками практически на каждой очередной итерации.

Сейчас партнеры делают путное для запада, 1С им в этом содействует.

>Сейчас партнеры делают путное для запада, Не столько уже делают, сколько ещё только согласовывают позиции. Причём, процесс согласования идёт точно также, как и в самой фирме 1С: решения принимаются программистами, а не специалистами в определённых отраслях (маркетинг, нейминг, бухучёт и т.п.). Хочется верить, что это болезнь роста. >1С им в этом содействует. Пока не очень содействует, скорее, играет роль наблюдателя и присматривается к этому проекту, рождённому в низах.

> Пока не очень содействует Наличие в 1С ответственного за это направление человека уже большое дело.

Вот если бы этому человеку ещё лет пять назад карт-бланш дали, то и с продвижением 1С на Запад ситуация сейчас была бы совсем иная. К сожалению, с мировой экспансией 1С получается даже не по статье Ленина "Шаг вперёд и два шага назад", а по известной одесской песне про школу бальных танцев Соломона Пляра: "Две шаги налево, две шаги направо, шаг вперёд и две назад".

Лучше поздно, чем никогда, ИМХО.