Консолидация или Бит финанс #709721

Добрый день. Сейчас в организации стоим перед выбором программного продукта для целей Бюджетирования, Казначейства, МСФО (на предприятие около 400 ЦФО). Выбор встал между продуктами Консолидация и Бит Финанс. Подскажите у кого и какие отзывы по этим продуктам есть из личной практике. С консолидацией сама работала в крупном холдинге, отзыв мой по ней - сложноватый конструктор (Искел), но вполне реальный для работы. Про Бит финанс вообще ничего найти не могу кроме рекламы, а хочется отзывов.

тут обсуждений навалом, ищите на форуме

ну и т.д.

На продукт который стоит полмиллиона очень трудно найти отзывы.

Люди которые тратят лямы на такие системы не пишут отзывы в интернетах где попало.

Выбирай БИТ!

Каждый кулик...) Рарус:УКФ неплох

Знаком с Хомнет:МСФО, вполне себе ок. Консолидация хороша, но плохо документирована и полна глюков. Тут вроде как Управление Холдингом на подходе, говорят хороша, но хотите ли вы быть бета-тестерами?

Консолидация + свой механизм формирования консолидированной отчетности. Если интересно, обращайтесь, есть большой опыт работы с финотчетностью.

Консолидация полна глюков? Каких?

Например, если есть в имени метаданных символ "_", то он не синхронизируется. Причем, всплыло это не сразу. Это так, навскидку, что помню.

1. При работе регулярно натыкаешься на всякие Поле объекта не обнаружено и Значение не является значением объектного типа. 2. Добавить организации двух пользователей с одной ролью - список отчетов перестает отображаться, если в матрице полномочий установлена эта роль как исполнитель или как согласующий (дублирование значений ключевых полей) 3. Работа с раскрытием в бланке - оно просто никогда нормально не работало. 4. Неочевидные вещи, например, при установке фиксированного значения в отборе (операнд заполняемого показателя) сохраняется не ГУИД элемента, а код+наименование. 5. В отборе из п.4 нельзя использовать элементы с длиной кода = 0 или длиной наименования = 0 6. Управление НСИ - обрезает наименование до 10 символов 7. Вычисление показателей в раскрытии с типами <> число и так далее и тому подобное

Хорошо хоть в последнем релизе разрешили щелкать по ячейкам в отчетах у которых не стоит флажок "Содержит значение" (или как то так)

это так, то что на память. На одном из проектов все ошибки писал в поддержку. После 20й надоело это делать.

почему приоритеты отдаете Консолидации перед Бит финансом?  Консолидацию сама знаю (на уровне методолога, не программиста ,т.к. внедряла), но представитель Бит финанса уже весь мозг вынес напрашиваясь к нам на проект, а аргументов весомых чтобы отказать ему нет, т.к. на основание презентации сложно их найти, все сложности выявляются на стадии постановки программ.

1С:Консолидация по сравнению с БИТ:Финансом сложнее в настройке и в освоении пользователями.  Глюки, которые есть в Консолидации, не критичные - с ней можно нормально работать.  Выбор между 1С:Консолидацией и БИТ:Финансом нужно делать исходя задач-целей автоматизации .  Для Бюджетирования, Казначейства, МСФО больше подходит БИТ:Финанс.   Количество компаний, которые успешно используют БИТ:Финанс большое, мне кажется в разы больше по сравнению с Консолидацией .

Если честно, то просто потому, что у моих клиентов сплошь Консолидация. Бит Финанс не встречался. Настроить финотчетность на Консолидации не то, чтобы просто, но абсолютно прозрачно как именно. Включая конечно же элиминацию. Основные трудозатраты будут на разработку самих форм отчетности, правила консолидации и правила элиминации. На Бит Финансе не пробовал. Отказать Биту при желании очень просто. Не интересно, Консолидация нам глянулась больше :))

+ Главный вопрос на данном этапе, на чем вы работает сейчас?

сейчас работаем на 1С бухгалтерия.8 и на 1С рукописной в части упручета.

Интересно. То есть управленческую отчетность готовите в рукописной? Может перейдем в скайп?

Задачи автоматизации: необходимо автоматизировать процесс бюджетирования, казначейство и МСФО в части каждого ЦФО, составлять консолидированные бюджеты со снятием внутригрупповых оборотов, составлять план-фактные отчеты по бюджетам. Деятельность предприятия - оказание услуг.

В кабак зови её. Вроде взрослый дятька.

Ну я как-нить разберусь, что мне с очередным клиентом делать, ага :))

У нас 50 ЦФО и Бит финанс. Чтобы это работало обязательно под боком чтобы были Бит-Финансисты котрые объяснят почему это не работает как надо, а это выдает ошибку. А тут тормозит так, что приходится снимать задачу на сервере. А в целом милый такой продукт с кучей возможностей.

+у нас под боком нет. Начальные инструкции есть и все. Кое как потихоньку скрипит.

Зато в Консолидации одна тупая таблица, из которой бери что хочешь и крути как хочешь в своих отчетах :))

19) Если в вашей компании одна база 1С:Бухгалтерия(типовая или близкая к типовой) и отдельная база 1С УУ, то в случае выбора БИТФинанс для целей УУ можно будет работать в одной базе 1С БП + БИТ:Финанс с использованием одних общих  справочников для БУ и УУ  (Контрагенты,Договора,Организации и пр.).   При использовании 1С:Консолидации нужно будет настраивать и поддерживать интеграционные процессы между базми БУ и УУ(1С:Консолидация). В обеих системах есть возможность построения консолидированных бюджетов с исключением ВГО, составлять план-фактные отчеты по бюджетам. В БИТ:Финансе больше готовых отчетов по бюджетированию.

БИТ часто проводит семинары с участием компаний, где внедрен их ПП. Можете сходить на один такой и поспрашивать мнения из первых уст. Раз в месяц стабильно проводят (по крайней мере если судить по приглашениям, которые присылают)

Работал в БИТ, внедрял МСФО, Казначейство, Бюджетирование на БИТ:Финанс. Если нужна помощь - обращайтесь.

БИТ. Главное чтоб внедряли не БИТовцы.

Был на семинаре по Бит финанс - подходит для обозначенных в целей вполне. Но в наших холдингах таки для МСФО используем консолидацию. Тут важно понимать где ведется первичка. Если у вас сейчас всё на типовых (или допиленных) бп, то лучше использовать бит финанс, ибо по МСФО тут учет прозрачнее, сразу видно проводки в первичке. А если зоопарк как у нас - почти все отраслевые конфы от нескольких франчей, основанные на бп, со своей отчетностью и тд, то консолидация конечно, ибо более универсальна. Но прозрачного учета по МСФО нет, только готовые трансформационные отчеты, аудиторы их сами корячат по образу и подобию своих эксельных схемок. На счет казначейства и бюджетирования пока промолчу, скажу лишь что у того и другого свои плюсы, минусы и подводные камни.

400 ЦФО и консолидация? лучше зразу в морг.

Что такого?

Все нормально, много лишних манипуляций. Для Бюджетирования Консолидация вообще не самый лучший продукт в силу своих особенностей хранения данных. Обсуждали неоднократно, за чем повторятся?