УПП: "Плоская" структура себестоимости #742357

Необходимо увидеть структуру затрат, раскрытую до конца, без полуфабрикатов и прочих агрегированных затрат. Вопрос: Типовыми отчетами точно нельзя? Почему спрашиваю. Вещь вроде бы востребованная бизнесом, а в типовых не нашел. На ИС нашел только один отчет и количество скачиваний за 4 года не впечатляет. поэтому есть сомнение - а может все-таки типовыми обходятся?

Помоему решается в консоли в пять минут....

типовыми нельзя, нетиповыми можно только в партионке при ФИФО отсутствие истории переделов в УПП привело к созданию ERP

ню ню

что в твоем понимании "раскрытую до конца"?

+ а то можно "дораскрываться" до бреда типа: - 5 рублей аммортизации со станка 1 пошло на выпуск продукта 1 - 3 рубля со станка 2 пошло на выпуск продукта 2

Почитай по ссылке. Там она называется "Свернутая структура". Как раз партионка и ФИФО. Что такое "история переделов"? В промежуточных регистрах РСВ вроде данные остаются, не удаляются, если ты об этом.

Про "станок 1" никто не говорит. Уровня статей затрат вполне достаточно.

[В промежуточных регистрах РСВ] Партии товаров на складах и затраты на выпуск не промежуточные Рг алгоритм обсуждался 100500 раз и что-либо новое в нём не появлялось в последние 5 лет

+1 и чтобы сразу снять очевидно заблуждение - НЗП в УПП в любом случае по среднему, если не предпринято мер по её искусственному обособлению, т.е. в Рг незавершенное производство всё равно нет документа оприходование

Гениальность состоит в том, чтобы находить предельно простые решения для сложных проблем. Ну я же не виноват, что вам это утверждение недоступно для понимания:-)

жаль, что ты не гений =)

жаль, что мне наплевать, что ты об этом думаешь:-)

т.е. УПП ты видел в журнале Мурзилка и ни куя за 5 минут в консоле не вышло, что и требовалось доказать

Это ты тут чтото пыжишься доказать. Я только парирую твои вялые, неумные наезды.

троль из тебя ещё слабее, чем программист. пойди в песочнице потренируйся

Может покажешь, если так просто?

Переходите на учет по ТОС. Там себестоимость включает только прямые затраты на производство, а все остальное считается или связанным капиталом или накладными расходами.  Это лучше чем размазывать накладные на продукцию и фапать, если несколько копеек их накладных затрат стало меньше, для затравки вот статья: Мечтаю чтобы ТОС пришел в стандарты учета у нас, но наверное не все смогут понять что 20 лет не так управляют затратами.

Шухард прав. Три года назад разбирался с этим вопросом. На первом же переделе информация теряется. Без переделок и доработок вытащить ее не получается.

если не использовать заказы

:-) у нас весь учет позаказный.

Кстати, зря ты гонишь на ссылку. Мне в своё время большое спасибо сказали за неё.

Что именно теряется? По-моему, вся необходимая информация в базе есть, нужно только ее вытащить и скомпоновать. Где я гоню на ссылку?

"количество скачиваний за 4 года не впечатляет. поэтому есть сомнение"

Это лишь показатель того, что отчет мало востребован.

Просто не все понимают, для чего он.

и вы их протаскиваете через весь учет затрат?

Да. Даже в давальческое сырье косвенно. Подрядчик у нас карманный и работает в этой же базе только в разрезе другой организации.

Полное разузлование структуры затрат - реально очень сложная задача для любого многопередельного производства. Отчет на ИС решает ее достаточно успешно, но есть ряд случаев, когда не работает. Каждый раз, когда такой вопрос возникал, приходилось свой отчет "выпиливать"

Иногда прямые затраты составляют 15-20% от расходов. Как оценить погрешность этого метода?

отчет рабочий

вот запрос вставь его в отчет Затраты на выпуск. разузловывает до третьего уровня вложенности    &n

Обрезал блин(((

вот продолжение с нахлестом |ИТОГИ

Брал отчет с инфостарта и дорабатывал вариант под РАУЗ, поскольку в исходном виде он некорректно работает с заказами на производство и наработкой. В теории и на примерах работало, на практике с учетом объемов и специфики (затраты в теч. года, выпуск в конце) отчет может и скрутится за неделю... Ждать не стал.

Спасибо, попробую.

Это не проблема. Каждая продажа генерирует доход из прямых затрат, а остальное так и так расходовать, независимо от того будут продажи или нет.