УТ11.3 где хранить остатки товаров у поставщиков #783617

Создавать склад поставщика и делать на него фиктивный приход както не нравится...

Что-то круто у нас разгулялась УТ - еще и 11.2 не устаканилась, а уже 11.3 выпустили. Отличаются незначительно, а ошибок целый воз. Тут как-то клиент правил мозги на партнерском входе ошибок 1С сотни,до полтысячи в программе 1С:БГУ например. И никто их как-то и не правит. Надо как-то чтобы хотя бы на одной редакции поработать годика 3, сделать нормальную, в потом браться за другую. В итоге клиенты либо отказываются переходить на новую редакцию вообще, либо отказываются вообще обновляться. Доходы 1С естественно будут никакие. Логика должна быть какая-то или философия. 1С сама загоняет себя в  кризис.

Никто в УТ11 не торгует товарами со складов поставщика?

Мы с нуля внедряем :)

Или пример. Была в 7-ке программа 1С:ПУБ для малого и среднего бизнеса. Да новую на 8-ке так и не выпустили. А клиенты все спрашивают, да так и сидят на 7-ке. Ждут чего-то.

почему же не выпустили, а КА?

А что за бизнес процесс такой?

а для чего вам нужны остатки у поставщика? неужели контроль остатков будете вести?

Комиссионная торговля?

ту скорее на интеркампани смахивает

Телепатирую: А) Хранение прайсов поставщиков; Б) Автор плохо ориентируется в теме вопроса.

Чтобы покупатель делая заказ видел доступные остатки не на нашем складе, а на складе поставщика.

Очень простой бизнес процесс, покупатель делает заказ нам, мы под этот заказ берем товар у поставщика.

Будь мужиком, сделай регистр!

Регистр сделать никогда не поздно, а вдруг есть какой типовой механизм?

УПП чем не подходит? весь функционал есть. 200К средний бизнес себе может позволить, да и малый тоже.

точное количество все равно отследить сложно, так что ставьте "в наличии" и "под заказ", потом просто актуализируйте статус заказа для клиента и все

Типовых решений для нетиповых хотелок не существует ©

Есть номенклатура поставщиков, есть цены поставщиков а остатки по этой номенклатуре хранить нельзя... Печально...

Актуализация остатков как происходит?

Веб-сервис, например. Только какое это имеет значение?

Я не про техническую часть, а про сценарий работы с остатками. Если ты так тупо будешь отвечать, то делай регистр, заполняй своим веб-сервисом и не парь людям мосх.

так если есть веб-сервис, нафейхоа хранить остатки где-то? получай их по своему сервису и показывай где угодно

вопрос как бы намекает, что на секунду задавшись таким вопросом, начнешь понимать, что типового механизма искать не стоит

Для каждого клиента дергать веб-сервис который вернет остатки по нескольким тысячам товаров как-то накладно.

дергай не для каждого

А если создать отдельную организацию "Поставщик" и вести учет от неё?

Эти остатки нужно показать покупателю, покупатель делает заказ, поставщик гарантированно отгрузит нам все заказанное при условии что мы актуализируем остатки раз в час.

Т.е. поставщик показывает вам остаток 2 шт., вы за час делаете 8 заказов по 1 шт. и поставщик вам гарантированно отгрузит?

Заведи регистр сведений в разрезе поставщиков и номенклатуры с отражением остатков и передавай в свой веб-сервис. А программу пусть заполняет эти регистры. Я встречал вариант, когда эту задачу решали на сайте, а не в 1С. 1С для учета и документов, а сайт для подобных фишек.

Ну не надо так утрировать, понятно, что контроль непревышения заказов над остатками будет.

А что ты хотел? минимизируя собственные издержки на хранение товара. ты будешь увеличивать издержки обеспечения информации об остатках поставщика.

Если типового механизма нет значит так и сделаю, это не проблема.

и как же? поставщик показал вам 2 шт - и он его держит под вас в резерве 1 час до следующей актуализации?

Я хотел узнать, есть ли для этого типовой механизм в УТ11, только и всего. Раз его нет - нарисуем свой.

Вполне себе типовая хотелка. Смысл мне к себе на остаток тащить весь ассортимент коробок от 1С? Я хочу тупо загрузить прайс 1С и торговать им, заказывая при необходимости

Третий год уже жду нечто подобное. Без него проект перехода стоит, так и сидим на 7-ке, ибо переходить на типовую, чтобы её в хлам переписать под основные бизнес-процессы смысла большого нет

Схема несколько другая, но к теме отношения не имеет. Как поставщик это делает не важно в контексте вопроса.

Типовой механизм подразумевает, что ты весь прайс поставщика грузишь себе в свою номенклатуру, а потом уже к своей номенклатуре "подвязываешь" прайс поставщика

У нас УТ11 внедряется на неосновном бизнес-направлении, заодно изучается насколько она подходит для основного. Пока не очень подходит :)

Плюс типовой механизм подразумевает что товар поставщика будет заказывать снабженец, т.е. клиент заказывает товар по вашему справочнику, менеджер говорит, что этот товар нужно обеспечит под заказ, далее снабженец используя ранее загруженную номенклатуру поставщика формирует заказ по поставщикам

Ну не так же, не себе в номенклатуру, а в номенклатуру поставщика. И прайс грузишь для номенклатуры поставщика. И уже из номенклатуры поставщика при необходимости создаешь свою номенклатуру, на основании прайса поставщика ставишь свою цену продажи.

Мы когда в апреле внедряли это у себя в 7-ке, то тоже был неосновной бизнес. Сейчас уже вполне конкурирует с основным, и более того уже основной бизнес буду заводить под жто, т.е. наш склад будет выступать в заказе "под заказ" как поставщик, т.е. чтобы все было в одном месте

Мы сейчас про УТ11 говорим?

В УТ11 номенклатура поставщика используется только для заказа снабженцем товара. У менеджера по продажам нет туда доступа и он не может по ней заказывать

Да, ты прав.

в любом случае, какую бы конфу в итоге не выбрали, ее придется дорабатывать

а сколько печенек обещали в продвинутой восьмерке... а по факту "..ее придется дорабатывать".. те же грабли, вид сбоку...

если бы она умела все - мы бы работали дворниками, ну а на счет плюшек - их реально дофига

Только как их использовать в бизнесе, пока что непонятны.

каждый решает для себя сам

Это вон как в бухгалтерии добавили роль "менеджер по продажам" которые ничего кроеме как посмотреть отчет по остаткам выписать счет и реализацию не может. Даже текущий долг клиента нет возможности глянуть Вот в этом все фишки. Заявлено ого-го, а на деле нужно все пилить и пилить напильником до рабочего состояния

Я всегда удивлялся где 1С берет фокус группу под которую она пишет все эти фишки? Ведь есть наверное какое то идеальное предприятие (не ларек с 1 продавцом), в котором всё это востребовано без допиливания.

Очень важно иметь то от чего можно оттолкнуться. И в этом смысле наличие проектных решений, которые можно допилить под себя - огромный плюс. Жаль что ты этого не понимаешь, а можешь только ныть.

Я точно знаю что некоторые решения УТ 11 обкатывались например на Спортмастере. Полегчало?

и ты пытаешься сказать что это заявлено в восьмерке?

Да это они сделали это недавно по просьбам трудящихся, вот мне и интересно кто эти трудящиеся где это востребовано именно в таком виде

еще раз спрашиваю, мы говорим о восьмерке? или ты мне за конфу конкретную задвигаешь?

Потому что я фикси и не зарабатываю на внедрения. Чем больше пилить тем для меня больший минус в выборе ПО. А для тебя я так понимаю идеальный софт это программа с одним документом операция. Все остальное дописывается под нужды заказчика при внидрении

А ну т.е. все фишки сводятся к удобству программистов, а не конечному пользователю/бизнесу?

а я фришник, но с основным клиентом уже 2,5 года реализуем кучу нового функционала на старой УТ 11 - клиент доволен, хоть и потратился не хило

Да в общем допилить не проблема конечно. Видимо, у некоторых имеются завышенные ожидания от флагманского продукта 1С. Но по мере углубления оказывается что флагманских продукт от остальных не сильно отличается...