#0
by Эцилоп
Господа :Менеджер готовит счет (забивает контрагента, номенклатуру суммы и т.д.),Директор дает указания по счету (не платить, оплатить частично, полностью и т.п.)Необходимо вести учет как счетов по которым есть указания директора так и счетов с которыми директор еще не поработал.Как лучше сделать:1. Ввести реквизит счета "Приказ директора" и тогда счет сначала будет проводить менеджер а потом директор - перепроводить.2. Сделать доп. документ "Распоряжение по счету" с которым будет работать только директор.3. Сделать регистр накопления на привязанный к документу, движения по которому будут делаться директором по кнопке из журнала счетов.4 еще варианты?
#1
by VZ
Бизнес-процессы не пробовал приспособить? Они вроде как раз для этого изобретены...P.S. Сам не юзал.
#2
by Эцилоп
Ну да бизнес процессы вроде для этого, однако т.к. они являются надстройкой более высокого уровня, то независимо пользую я их или нет, а состав реквизитов и доков, сами типы доков и алгоритмы работы пользователей с ними все равно надо определять.О чем я собственно и спрашиваю.
#4
by defender1
(2,3) прелесть БП в том, что можно это сделать без добавления реквизитов в документы...
#6
by zzz
если в 7.7 мыслей нет, то и 8-ка не спасёт. БД она и в Африке БД..Сразу видна проблема - директор смотрит счёт, решает что его можно оплатить, а в это время менеджер .. добавляет в него новые позиции.Значит док перед утверждением должен быть закрыт на редактирование у манагера. И после каждого редактирования манагером его снова должен утверждать директор.Итак 2 реквизита у дока -1. Утверждён (или "Статус утверждения" - "Не рассмотрен, Отклонён, Утверждён, Был изменён после утверждения")2. Дата посл. изменения.Всё.
#7
by zzz
6+ ну ещё можно на основании счёта вводить док "Счет", который будет являться его корректировкой (как в ТиС 9.х, тока чуть переделать). Так будет соблюдена история корректировок и нормально будет вестись резерв, резерв из поставок, и т.п.
#8
by Эцилоп
Ну все правильно - это мой вариант ном 1, естественно после утверждения диром менеджер править счет не может.В 7.7 наверое так и надо делать, а в 8 -ке есть доп возможности :- можно двигать регистрами не из документов;- те же бизнес процессы (defender жаль умолк);есть подозрение, что можно сделать лучше. Вопрос как?
#9
by zzz
2 Сёдня "Максим" читал. Там комикс прикольный - Дроздов Моисеева спрашивает "Вы видели когда-нибудь голубей?" Боря отвечает - "Голубей чем кто?"Вот и я тебя пожалуй спрошу "лучше чем что? и для чего?"
#10
by Эцилоп
отвечаю :- Хотелось бы чтобы у счета был один ответственный который его и создает и проводит (по принципу один док - один исполнитель);- хотелось бы, чтобы после того как счет проведен в него больше не надо было лазить, редактировать реквизиты и перепроводить;- хотелось бы не плодить лишних документов;- хотелось бы иметь простую и наглядную связь между счетом и распоряжением по нему, без доп поисков и прочих вспомогательных действий;- хотелось бы иметь возможность отсеживать кем и когда создан и проведен счет и кем и когда созданы распоряжения по нему;ну и т.д.
#11
by zzz
2-----Решается привязкой контрагента к манагеру (группе манагеров).- Хотелось бы чтобы у счета был один ответственный который его и создает и проводит (по принципу один док - один исполнитель);-----Это взаимоисключающие пункты:- хотелось бы, чтобы после того как счет проведен в него больше не надо было лазить, редактировать реквизиты и перепроводить;- хотелось бы не плодить лишних документов;-----В "распоряжении" реквизит - счёт. В "счёте" - реквизит "статус" изменяемый только "распоряженем". Всё. хотя можно и одним доком обойтись, как в - хотелось бы иметь простую и наглядную связь между счетом и распоряжением по нему, без доп поисков и прочих вспомогательных действий;
#12
by Эцилоп
А вот смотри можно еще так:а. Создаем справочник реквизиты :- Счет (тип СсылкаДокумент.Счет)- Распоряжения по счету (тип СсылкаПеречисления.Видраспоряжения)- Дата и Автор Распоряженияб. Создаем регистр накопления СуммаКОплате непривязанный к документу Счетв. В форме списка справочника делаем кнопку - РАСПОРЯЖЕНИЕпри нажатии :- предлагаеv выбрать вид распоряжения и сумму оплаты;- делаем движения по регистру;- закрываем доступ к счету менеджеру;- записываем соответствующий реквизит справочника;Вроде тоже неплохо. А?
#13
by zzz
2а) получишь гимор при удалении - неявная ссылка, ссылочная целостность.б) и? ну будешь знать историю суммы и всё?в) а зачем регистр то двигать? У тя могут чтоли не весь счёт подписать??
#14
by Эцилоп
Ну да во первых не весь счет могут оплатить, а во вторых интересует общая сумма всех счетов к оплате.Да при удалении получаем некий доп. гемор, но зато выполняем все пункты из
#16
by zzz
2 определись в терминах - "не весь счет могут оплатить" или "не весь счёт подпишет директор" (!)
#17
by Эцилоп
Часто бывает ситуация когда директор дает указание оплатить не всю сумму по счету а часть, остальное потом.
#19
by Эцилоп
Директор принимает решение:1. Счет оплачивать будем!2.Оплачивать будем частями - сразу 20 % остальное позже - кода? - некому не известно. (У нас постоянные поставщики с доверительными отношениями)
#20
by zzz
2 ИМХО, ты непонятно зачем мешаешь всё в кучу - и график платежей и историю корректировки счёта и подпись счёта директором. Раздели задачи и решай их.
#21
by МимохожийОднако
Это чисто организационная задача. Один из вариантов: реквизить "СтатусСогласования", который доступен только директору с определенными правами. Если документ согласован, то закрыт для изменений Всем остальным
#22
by Эцилоп
Реквезит документа делать не хочется т.к. при этом получится, что счет сначала редактирует и проводит менеджер, а потом редактирует и проводит директор - обин док. два исполнителя и потом надо будет разбираться кто там чего и когда наисправлял.
#23
by МимохожийОднако
Если директор провел, то надо закрыть от проведения манагеру.А если не хочешь дополнительных реквизитов в доке, то сделай дополнительные объекты Задачи и Бизнес-Процессы. На ИТС непохой пример есть именно на эту тему. Бизнес-процесс "Согласование"
#24
by Эцилоп
Вот за это спасибо. Щас полезу на ИТС посмотрю. Похоже надо действительно в бизнес процессы врубаться. Я по ним чегойто нигде толковой инфы найти не могу, если у кого есть прошу бросить ссылочку.
Тэги:
Ответить:
Комментарии доступны только авторизированным пользователям
Похожие вопросы 1С
- v8 УПП: Реорганизация предприятия. Как лучше сделать?
- v8 строка подключения V8.Connect
- Волшебнику и всем кто поможет по теме "v8 УРБД на v8 за четыре шага"
- v8: при v8 = Новый COMОбъект("V8.Application") дает ошибку ..
- v8: Не могу подключиться из V8 к V8
- v8: есть ли аналоги openconf для 1с v8
- v8: Намекните, как лучше запрограммировать накопительные дисконтные карты в
- v8: Как удалить 1С v8 ?
В этой группе 1С
- Запуск конфигуратора в свернутом виде
- Бюджетка 5. Счет 303.06 не попадает в Журнал операцтй №5
- Как провести один документ при проведении другого?
- Журнал заявок с отображением отгрузок
- V8: несоответствие типов в запросе
- Как взломать базу 1с предприятие 7.7?
- ТЗ, сворачиваю колонки с датами
- Как установить значение в табл. часть документа по имени колонки?
- Ошибка при открытии сохраняемых файлов!
- в книгу покупок не попадает корректировка долга
- Как выбрать из ТЗ строки с определенным значением какой-либо колонки?
- ОFF: карьера программиста 1С
- ТиС: Опт + Розница (ЕНВД) Книги покупок, продаж
- Склонение падежей в 1С
- Отсутствует право корректировать документ
- Видимость реквизитов табличной части
- 1Cv8. Как сохранить отчет в Excel?
- v 7.7 Логи изменений документов и справочников
- Что означает подчинение одного счета другому v8?
- Обращение к итогам временного расчета во время проведения дока.