Внедрение УПП или оставаться на ПУБ? #444021

Доброго всем дня! Понимаю что 10 тысяч раз возникали эти вопросы, но все же в интернете я не нашел толкового ответа. Обращаюсь за помощью к вам. Имеется производство, обороты не маленькие за месяц, больше 5 млн точно. Работаем в ПУБ +прикручен CRM рарус, отдельно стоит ЗиК, отдельно УСН, ну и УАТ рарус. Сейчас хотят открыть еще одно подразделение. ПУБ и ЗиК еще по базе прибавиться. Плюс руководство хочет планирование, финансирование...строит какие-то неймоверные процессы связанные с финансированием и планированием. Я уже пособирал ком. предложения, нашел группу которая будет делать перевод на УПП. Ну и возник главный вопрос что мы выиграем переходом. Подскажите какие можно весомые аргументы привести....как для меня лично УПП для опыта работы, для ведения всех этих баз в одной толковой, ну и чтоб не изобретать процессы планирования и финансирования. На сколько сильно они реализованы в УПП, учитовая что нужно в целом не много...даже фин отдела нету.

>>Плюс руководство хочет планирование, финансирование...строит какие-то неймоверные процессы связанные с финансированием и планированием. сначала бы описать это в виде функциональных требований к системе. А то может вместо УПП надо мозги вправлять "руками водителям"...

По-моему, не проиграете (при нормальном внедреже). Но влетит в копеечку.

потом пойдет коллизия "хотели одного, в УПП другое, начинается перекореживание УПП, бюджет заканчивает, группа сваливает, проект дохнет".

Найди узкие места в существующей системе: недостаточно того или иного функционала, геморой с переносами и т.д. и т.п. вывали всё это руководству и вперёд на баррикады!

Очень легко проиграть. Очень. Прежде нужно самому ручками посмотреть. Показать всем желающим. Может быть куча недовольных - в правильно написано.

Самое интересное что бухгалтерия всеми руками за....они мне сами часто говорят пора на 8ку пора на 8ку

хотя тоже необоснованно их самих учить надо ))

да я тоже понимаю что не проиграем....денег да, стоит, но в планах уже давно...просто нет какого обоснованного пинка.

Когда много баз, это ссущее зло, когда консолидированные данные нужны. Выиграете от учете неск. организаций в одной базе, но выигрыш может быть похерен: - изначальным непониманием того, чего вы все-таки хотите; - кучей недовольных тем, что приходится менять привычки в работе (этих, кстати, будет много из упомянутых в ); - тупым нежеланием пользователей обучаться новому (взамен этого инициативная группа накатает телегу, что УПП - это зло, и тебе придется доказывать, что зло совсем в другом); - сложностями в "философии" 7.7 и 8.х (образно говорю, из опыта - 8-ку надо понять, как типовые конфы настроены). Ну, если группа товарищей отнесется к внедрению, как к проекту, а не как к способу содрать бабло за внедрение УПП (это как в автосервисе с владельцев крузаков больше берут), и у тебя нервы в порядке, тогда есть все шансы преуспеть!

правильно пишет. Хорошо бы вам параллельно попробовать. Я щас свою УПП по участкам переделываю.

я согласен...а есть УПП скажем так демоверсии с временным ключом или еще что?

я знаю лично одного ГБ, которая после какого-то там семинара по 8-ке приехала вся на подъеме (ах, какие там таблицы, какие таблицы!), побежала к гендиру, типа вот надо 8-ку, хочу 8-ку, 8-ку рулит. Ладно. Купили. Внедрили. Простые бухи ох...ели от новизы и побежали к ней жаловаться (а тут не так, а тут по-другому). ГБ уже и забыла, что напевала, начала е..ть мозги (простите, иначе не скажешь) шефу, прогам, короче, сеяла смуту и ненужный шум.

"они мне сами часто говорят пора на 8ку пора на 8ку" - и какие доводы в пользу этого приводят?

я же написал не обоснованно...там подруги ГБ першли, все довольны, сдают  и т.д.

еще зависит, какой контингент сотров. Если больше тех, кому под пенсию, тогда гемор неизбежен. Ибо таким людям в большинстве своем сложно (или неохота) чему-то новому учиться. А тебе в силу возраста будет сложно с ними побороться. О-о-о, да , лучший источник информации - одна бабка сказала!

Ага, не заметил сразу.

да нет в принципе молодежь...бухи тоже кроме ГБ молодые! и послушные ))

Попробуй договориться с франчем в твоем городе на демку. Могут пойти навстречу. хорошо тебе!

Вообще, Андрей, реально, определитесь с тем, что вы хотите. Для начала. Проверяйте функционал под свои задачи, а не наоборот. УПП - не шутка, вещь серьезная - влезешь, так с концами.

))) молодые но без вариантов )) да вот как-то тянули до последнего.....это если не внедрить с НГ, нао ждать до следующего НГ как я понимаю

За полтора месяца внедрить УПП в масштабах из нереально.

не ну есть контора которая горазда.....там целая группа людей...тем более конфы все типовые!

Ты хоть кого-то видел, кто сидит на типовой конфе? Тем более производство.

Самое оптимальное внедрение - это, конечно же, с НГ. Можно и полугодия, но потом с отчетностью будет гемор. За год зато можно заточить ее под себя.

ПУБ типовой.....минимально изменений было внесено и те для удобства, а не для процеессов. Можно откатить до типовой!

и перенести в типовую....а потом уже в процессе ее доробатыать, но в принципе народ морально готов работать и в типовой. И руководство тоже.

а есть такие кто прешел на УПП и остался доволен...а то хоть вешайся, все плохо

Я перешел из ПУБ на УПП. 1.Не подписывайся на переход в середине года. 2.Найди людей , которые работают на реальной базе (не на "мебельном цехе")и покажи им свое производство. 3.Подготовь руководство к реальным затратам на железо и внедрение. 4.Каждый свой шаг актируй и подписывай у начальства иначе можно оказаться крайним. 5.Еще раз , не переходите в реальный режим работы , пока не поймете до мелочи всей кухни УПП . Внедрение по блокам допустимо , но не эффективно. По времени это все может занять год. Работайте все это время в своем ПУБе.

ок понял спасибо

Да , забыл - приготовь рашпиль , в туповой есть косяки.

прихожу к выводам что не куда гнать лошадей......и работать как есть пока

Но на семерку спрос становится меньше, и платят за нее меньше...надо вперед двигаться.

Нет , тут гнать не надо , работы много,а вопросов будет еще больше.

я за УПП с нового года ПУБ первый месяц (двойной учет) для страховки.

Может быть Вы и правы . Только очень уж геморно вести две базы , при таком документообороте , как в .

вообще у меня металлооборот это главный геморрой в компании и УПП его не решает, я в ПУБе пытался это дело организовать, но не хочу внедрять, потом переводить тяжело будет на 8ку....