База данных полностью разрушена, восстановление невозможно #481815

Доброго времени суток всем. Столкнулся с проблемой: При запуске базы 1с v8 выскакивает ошибка: База данных повреждена. Попытался посстановить файл 1cv8.1CD с помощью ChDBFl.exe - вылетела следующая ошибка - База данных полностью разрушена, восстановление невозможно. Повреждено содержание внутреннего файла <Описание базы данных> Как можно восстановить базу данных? Backup к сожалению клиентом не делался.

/

Есть люди которые делают бэкапы, а есть которые скоро будут их делать...

"Backup к сожалению клиентом не делался" - религия не позволяла? что с базой делали?

:) Берёте бумажные оригиналы документов и вносите в новую базу. Медленее, но зато наверняка.

а главное - бекапы после такого секиса таки начнут делать.

народ. это понятно, что бэки надо делать, только клиенты об этом слышат впервые. что в этом случае делать?

ты спроси клиента сколько он заплатит за восстановление, скажем, справочника "Контрагенты", а уже потом думай

а вообще возможно ее восстановить? есть ли иные способы, кроме как отдавать файл базы 1с-никам?

А чет тут делать, говори как есть. Тут на форумеме vde69 помоему занимался восстановлением данных, свяжись с ним проконсультируйся. Спроси сколько возьмёт, умножь на 2 и огласи клиентам.

вроде есть в природе разбор 1cv8.1CD сам не пользовался, в любом случае операция не быстрая и не дешевая

и все таки, что предшествовало данному событию?

Разбирать то он разбирает, проверено, но вот вряд ли с битым файлом БД работать будет... Даже если разберёт - преобразования тех кусков что получатся в рабочую БД это ювелирная работа...

интересен размер базы?

Значит, как минимум заголовок порушен. Если только он, тогда теоретически чел, разбиравшийся с его форматом, сможет восстановить. В 1С можно попробовать отправить, в ряде случаев восстанавливали, судя по отзывам. Ну а если повреждения обширные и плохо локализуемые, тогда кирдык.

Кто бы еще дал ссылку или так объяснил как востановить заголовок

661 мб

в 1с не смогу отправить, потому что фирма не подписана на ИТС.

ОФФ. А ребята хорошо сэкономили.... Во-первх на подписке на ИТС, во-вторых на сисадмине, который мог бы отвечать за бэкапы, в-третьих на дисковом пространстве, которое эти бэкапы занимали-бы, в-четвертых на времени, которое занимает процесс резервного копирования. Правда все эти сэкономленные ресурсы (деньги, время, человекочасы) придется потратить либо на специалистов, либо на восстановление вручную.

хорошо если только сэкономленные.

shadow copy не включен тоже?

2 пошли от имени той фирмы, которая имеет подписку на ИТС

Эх, говори не говори, вроде уж не маленький, а тупишь как первокурсник. Деньги на дороге лежат, а тебе лень нагнуться - поднять. Говорю ж тебе - кинь объяву, найди чела кто сможет восстановить, умножь ту сумму на два, объясни клиентам во сколько обойдётся их безолаберность. Всем хорошо: 1). Клиенты получили свою базу. 2). Ты сам заработал и человеку дал заработать. Все довольны ... а ты заладил как самому восстановить, научите ... вот если я не плиточник - то плитку класть не берусь :)

+100

Выкладывай базу, заочно диагноз никто не поставит.

в этой схеме есть недостатки :-) субподрядчик может наобещать и исчезнуть (еще лучше если сольется, уже получив аванс) или выполнить работу некачественно, а вазелин - твой.

Субподрядчик получает деньги за выполненную(протестированную) работу, когда клиент сказал(при необходимости письменно) что ВСЁ ОК, если есть взаимное недоверие - не работайте с ним, найдите другого, в таком возрасте пора бы научится хоть немножечко в людях разбираться, хотя тут конечно всяко быть может. Договор в простой письменной форме имеет полную юр. силу. и даст некоторую гарантию обеим сторонам.

Кучеряво живешь, если у тебя под рукой есть такие субподрядчики... На таких в самом деле грех не заработать.

Из ошибки в можно вытащить cf и воссоздать эту таблицу.

Я НЕ зарабатываю НА субподрядчиках! Прочитайте внимательно, я даю человеку заработать сколько он хочет, и при этом зарабатываю сам, заметьте деньги я бегу НЕ ИЗ ЕГО КАРМАНА!

+ Вот два примера: 1). У меня есть работа, есть исполнитель, я ему говорю ОЦЕНИ за сколько сделаешь? Он говорит: 100т.р. Я говорю: ОК, по рукам. То что я с заказчика стрясу 150т.р. это не его дело, он получил столько сколько и хотел! 2). Я говорю есть работа на 100т.р., НО 50т.р. мне откат. В этом случае я ЗАРАБОТАЛ НА ИСПОЛНИТЕЛЕ. Улавливаете разницу ?

+ 100

Разница только в формулировке и точке зрения. Формально - разницы ноль.

Просто в первом случае исполнитель не в курсе, что ты на ровном месте рубишь 50 кусков, а во втором - в курсе. В том и другом случае исполнитель берется за работу, если сумма на руки его устраивает. Вот я и говорю, что кучеряво живешь, если можешь на простом посредничестве поднимать от 50% до 100%. То бишь окружен или голодными и талантливыми одинэсниками, или глупыми и нежадными клиентами :)

Если не видишь разницы, прости конечно но бизнесмен из тебя х....й )) программер может и хороший , а бизнесмен .... Еще раз объясняю. В первом случае исполнитель получает ВСЕ ЗАРАБОТАННЫЕ ИМ деньги.(причем как правило я не скрываю сколько заработаю я) Во втором делиться СВОИМИ деньгами. Если для тебя это только разные формулировки, то тебе предстоит ещё много понять, если конечно не хочешь "жить на одну зарплату" Кстати по подобной схеме и мне задачки иногда подкидывают(бывает среди своих клиентов штиль), если сумма которую я называю устраивает посредника, то берусь с радостью и не вижу в этом ничего зазорного, меня не волнует сколько срубит он, меня волнует сколько срублю Я(!). Мораль: Не считай чужие деньги, считай свои.

полностью согласен а ты здесь бизнесом занимаешься или разработками? я понимаю, что на голодный желудок думается не очень, но есть много нюансов: 1. Клиент не готов выложить кучу бабла на восстановление базы, ему проще напрячь девочку, чтобы та забивала доки. Оказалось, что нашелся все таки backup за 24.03.10 г. Вот девочка и будет восстанавливать всю документацию. Жесть конечно, но деваться некуда.

я профессионально только 7.7 востанавливаю, по 8.х я понимаю что делать но опыта мало. Нужно востановить структуру компаунда (скорее всего в бинарном редакторе), дальше парсером разобрать на отдельные таблицы и уже с ними работать. После все собрать обратно, получится база с потерями, дальше уже в 1с востанавливать логические связи и данные... если у автора есть желание пусть шлет через обменник архив битого файла, посмотрю...

В пофигуратор она должна была дать войти

если нарушен сегмент таблиц с метаданными - то фиг войдешь, и самое простое эти метаданные подсунуть от балды (от любой конфигурации), а потом уже разбиратся с данными...

Бесплатно?

иногда бесплатно, зависит от конкретики... в данном случае готов посмотреть за бесплатно

размер до инцедента и после сильно отличается? ато бывает от базы 10% объёма в магабайтах осталось, там и восстанавливать то нечего)))

спасибо огромное. отправлю Вам ссылку на базу.

Разницу я вижу, конечно. С точки зрения ведения бизнеса она очевидна. Если исполнитель узнает, что я много имею как посредник, в следующий раз он задерет цену. А всякие "ЗАРАБОТАННЫЕ ИМ" и "СВОИ" деньги - это фуфло другому впаривай. На твое суждение о моих способностях, прости кончено, но мне пох..й :)

Если ты узнаешь что бутылка пива, которую ты покупаешь в ларьке 30руб., этот ларёчник купил за 10, то ты конечно же больше никогда её не купишь ? "Если исполнитель узнает, что я много имею как посредник, в следующий раз он задерет цену." - Вот это и называется жадность и зависть, т.е. те качества которые губят все хорошее, и убивают любое дело на корню. "а ты здесь бизнесом занимаешься или разработками?" :)) Я занимаюсь и бизнесом, и разработками. Господа, я совершенно не собираюсь кому-то что-то доказывать с пеной у рта, я высказал своё видение ситуации и сказал как поступил бы в данном случае я. Может конечно я не знаю всех ньюансов и подробностей, но в общем случае я пришел за долгие годы в 1с именно к этой схеме работы, как к наиболее справедливой и работающей. Принимать её или нет дело каждого ... может кто-то придёт к более интересной схеме.

"Если ты узнаешь что бутылка пива, которую ты покупаешь в ларьке 30руб., этот ларёчник купил за 10, то ты конечно же больше никогда её не купишь?" Как минимум, я задумаюсь, могу ли я достать его дешевле. При нормальной экономической ситуации производитель не должен иметь втрое меньше посредника. "Вот это и называется жадность и зависть, т.е. те качества которые губят все хорошее, и убивают любое дело на корню" - подход как бизнесмена у тебя абсолютно правильный. Именно эту лапшу и надо вешать исполнителям :)

+ А вообще, если я узнаю что ларёчник имеет ЧИСТУЮ накрутку в 200% при нормальных оборотах и невысоких рисках - пойду в ларёчники. Пара лет - и безбедная старость мне (и не только мне) будет обеспечена. Мы же начали с ситуации, когда ты при минимуме рисков, накладных расходов и головной боли имеешь 100% накрутку. Я позавидовал, а ты взъерепенился :) Какие-то оправдания этой лафе придумывать начал...

Ну во первых, в данном случае я несу риски 1). Перед исполнителем, я должен ГАРАНТИРОВАТЬ своевременную оплату. (и если работа выполнена, а клиент отказался платить, то мне придётся заплатить исполнителю из своего кармана) 2). Перед клиентом, я должен гарантировать качество и своевременность выполнения работ. (если клиент заплатил, но не получил результат, то мне придётся искать другого исполнителя, за свои деньги). Во вторых цифры были приведены для примера и совершенно не стоит их воспринимать как истину. Ну и в третьих, ещё раз повторю золотое правило: СЧИТАЙ СВОИ ДЕНЬГИ, А НЕ ЧУЖИЕ. СЧИТАЙ СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЕШЬ ТЫ, А НЕ СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЕТ КТО-ТО(в данном случае посредник) Ведь ты же не считаешь сколько денег заработал клиент используя разработанную тобой обработку/отчет и т.д. а если ВДРУГ посчитаешь и узнаешь что этих денег ему на хватило на бентли и виллу в Ницце ? То что за час будешь требовать 500$  :))) P.S. Кстати средняя наценка розницы 40-60%, на лекарствах производитель имеет несколько тысяч процентов(точно не помню но порядок цифр такой), выгоднее наркотиков и оружия вместе взятых.

+ "Я позавидовал, а ты взъерепенился :) Какие-то оправдания этой лафе придумывать начал..." а ты знаешь сколько я к этому шел и сколько усилий приложил? Сколько ошибок совершил на пути? Сколько раз попадал?

Просчитывать нужно всё. Иначе ты банально не будешь чувствовать рынка и упускать возможности. Зависть - самое обычное и естественное чувство, от которого никуда не денешься. Кто говорит, что он чужд зависти - лицемер. Просто нужно воспитывать себя так, чтобы она мотивировала, а не разрушала.

Посмотрел, примерно 1/3 таблиц порушена, плановые потери примерно 10% от общего объема, поднять можно много чего, но не все... Возится - 3-4 дня... Автору особо не нужно, но мне было интересно, поднял юрлиц и номенклатуру, на этом остановился. зы Обрушение идет с хвоста, это на 90% произошло при падении сервера в процессе  реструкторизации.

Тогда в темпах хвосты остались

если еще из темпов восстанавливать - это уже совсем другие трудозатраты

по темпам собирать - это с разными версиями метаданных возится, хотя как дельный совет принимаю...

Про свои чужие деньги впаривать надо работнику. Сам то себе не впаривай, рубм денег по прикиду (а ещё лучше по обороту) это второе золотое правило бизнеса.