JOB: УПП, ищу бывших клиентов фирм франчайзи. #627732

Платно нанесу ощутимую пользу организациям, применяющим УПП. Проверю, настрою, обучу, устраню косяки предыдущих "спецов", введу в эксплуатацию... В самом "крайнем" случае - доработаю типовую. Оплата не по часам, а по заданиям и этапам. Количество организаций ограничено, чтобы не в ущерб качеству. E-mail в личке, обращайтесь. P.S. Местоположение организации неважно, главное, чтобы были нерешенные вопросы по УПП и желание их быстро решить.

Платно нанесу ощутимую пользу организациям, применяющим УПП. Проверю, настрою, обучу, устраню косяки предыдущих "спецов", введу в эксплуатацию... В самом "крайнем" случае - доработаю типовую. Оплата не по часам, а по заданиям и этапам. Количество организаций ограничено, чтобы не в ущерб качеству. E-mail в личке, обращайтесь. P.S. Местоположение организации неважно, главное, чтобы были нерешенные вопросы по УПП и желание их быстро решить.

Платно нанесу ощутимую пользу организациям, применяющим УПП. Проверю, настрою, обучу, устраню косяки предыдущих "спецов", введу в эксплуатацию... В самом "крайнем" случае - доработаю типовую. Оплата не по часам, а по заданиям и этапам. Количество организаций ограничено, чтобы не в ущерб качеству. E-mail в личке, обращайтесь. P.S. Местоположение организации неважно, главное, чтобы были нерешенные вопросы по УПП и желание их быстро решить.

Где список организаций которым вы помогли?

Программист-ассенизатор?

Автор неадекват. Достижения (опыт): Теория ограничений и мыслительные процессы.

Угу, а что делать? Нужно же кому-то сеять чистое, доброе, вечное.

Любой одинэсник гораздо лучше, чем любой другой одинэсник, ибо все одинэсники, кроме него, козлы.

Стас, а что там писать нужно? [Написал книгу, кормил голубей с руки, прикасался к дельфинам, воспитываю двух дочек]

Отличная мысль =) Запишу =)

Молодец! Давно думал, что надо пройти по отчётам о внедрениях, переслать их счастливым пользователям, и после истерики у заказчика приехать к ним в белом, утешить и переделать. Успешную историю применения TOC расскажи, а?

Ну я тоже воспитываю двух дочек и плавал с дикими дельфинами на море.

Ищу ребят у которых еще остались деньги и нерешеные проблемы

как нащот резюме?

После внедрения УПП франями остались деньги? Это фантастика.

ОК, компания "Производства гофротары из гофрокартона". Снижение НЗП до 0%, увеличение объема выполняемых заказов в срок на 64%. Высвободилось финансов из-за снижения запасов на складах и НЗП - 14 млн рублей. Срок выполнения заказов снизился с 14 до 5 дней.

Зря, некоторые успевают быстро соскочить, после начала внедрения.

Спасибо, интересно. Думал, только в производстве пищевых полуфабрикатов такая оборачиваемость.

Раньше я был Гендальф серый, а теперь я Гендальф Белый.

Кстати, для пищевиков, там свыше 80% заказов и было.

Автор тут только жадные адинесники. Откуда тут представители фирм пострадавшим от наших заботливых рук? (я о себе и мне подобным) =))

Раз есть вопросы и ответы по УПП, значит есть и те кто их задаёт. Железная логика.

так их франчи и задают :)

Ну вот сижу я допустим ковряю УПП, потихоньку разбираюсь - а тут твоя тема. И меня осеняет, я зову тебя, знакомлю с начальством, пишу заявление на увольнение и иду в охранники =) Ты так это видишь? =)))

не слушай его, он живет в своей вселенной :)

Вот и я о том же говорю!

Автор, это не ты случаем давал ссылку на видео по оптимизации работы предприятия, за счет использования ресурсов (краны там двигали , ворота переделывали)? Занятное видео, прямым текстом написано как напипать владельцев на огромное бабло, зато на пользу предприятию :).

. Точно - это ты. Дайй еще раз ссылку на то видео. Хочу войти в сговор с топ-менеджемном и разорить владельца предприятия. Не бесплатно конечно. :)

Во-первых, в 99,9% случаев - виновата система, а не люди. Во-вторых, очень часто решаются мелкие задачи при автоматизации. Никто не решает главных вопросов автоматизации: Зачем, почему, как? Никто же не думает, что изменить, на что изменить, что оставить. И т.д. Что-то выводы сделаны неверные. Там было сказано, что владельцы теряли огромное бабло, а тут за штуку баксов им предложили решение.

. В смысле разорить не бесплатно. За ссылку платить не буду. :)

Я ссылки не храню. Погугли.

да, дайте видео заценить. это самое интересное - порекомендуйте, что почитать/посмотреть на эту животрепещущую тему...

Смело +1

Блин, будут компании - будет видео )))

. Нет, нет. Там был какой-то показатель мол он хорошо так поднялся, что очень на пользу предприятию, но свосем не на пользу владельцам. Там это сказано в конце самом, прямым текстом. Причем еще так с ехидцой, мол пусть директор сам думает, что лучше, получить кучу дохода себе в карман или владельцу на дивиденты. :)

не-не =) я свой хлеб не отдам =))))) Да и остальные тоже =))

Причем все очень интересно и познавательно, а пот так хрясь пыльным мешком по голове. Буду владельцем обязательно буду этот момент контролировать особо. :)

Так жизнь, все равно поставит на свои места.

Найди видео, я там такого не помню.

а я же не против =) Но к тому времени у меня хватит опыта больше не косячить =) и со временем и косяки других смогу исправлять =)))

скорее одинаково разложит всех под березами

. Так это твое видео, ты же сам ссылку давал.

У автора наблюдаются признаки маниакально-депрессивного синдрома. Лечить нельзя терпеть.

Автор пытается продать лес лесорубам, мясо мясникам и тд =) А целевая аудитория на его предложение тут бывает крайне редко.

И при этом интересуется здравым смыслом ))))))

Видел я ваш молокозавод, отказался доделывать)))

Он идеален?

Для фирмы франчайзи - абсолютно. Для клиента? Тут у меня большие сомнения.

Ну и поведай что там следует доделать??

Вернее причинами его отсутствия. Надо же на неё воздействовать, чтобы устранить.

Так. А доделывать ты для кого отказался?

Для завода.

Занятно. Догадываюсь о каком идет речь. Ведь там нет нашего продукта, там как раз самоделка

Не Новосибирск, Новокузнецк.

Сейчас посмотрю. А был ли мальчик

И где здравый смысл?

Нашел ссылку на видео. Затраты времени, были не соизмеримы с доходом. И результат непредсказуем.

Нашел. Да уж. Это заводище. Кстати, я общался с их руководством на выставке. Я все же хочу понять и что же там не устроило клиента и почему отказался

Ну слетайте, поговорите на месте.

Потому, что он понял, что результат его работы будет непредсказуем.

Они были на выставке в марте 12 года. Зачем мне лететь

Завод, который перерабатывает так мало молока, - это простейший проект. Зря отказался

Вам бы ещё и с людьми бы разговаривать. Не только с директорами.

Директора - не люди?

Люди, но не все.

Дык, какие претензии к продукту???

ога. "крукавам претензии есть? - Нет!Пришиты намертво!"©

Дык, уважаемый товарисч в собирается помогать и спасать

А вы собственно практик, или теоретик?

не в ущерб качеству)))

Надо последить, чем закончится дело :)

Вас это беспокоит? нет уверенности в собственном продукте? :)

"УПП. Франь ищет бывших клиентов ". Платно нанесем ощутимую пользу организациям, применяющим УПП. Проверим, настрим, обучим, устраним косяки предыдущего "спеца", введем в эксплуатацию... В самом "крайнем" случае - доработаем типовую. Оплата не по часам, а по заданиям и этапам....

Лучше пригласите пользователей 1С:Молокозавод на базе УПП и спросите: что им очень нравиться, а что не очень.

Не беспокоит. Суть не в том. Автор уже далеко не мальчик, должен быть мудрее. Я допускаю, что он хороший специалист. И что он неплохо знает что-то из УПП. Но внедрять проект на УПП "в одно лицо" и заявлять что спасу- самонадеянно по меньшей мере.

Слабое звено в цепи - всегда одно!

А почему только франчайзи? Что-то личное? Фришники и фикси гадят и проваливают проекты ни чуть не меньше.

чет не увидел, что речь именно про "в одно лицо", мб их там опытная команда.

Это не так. У любого бомжа имеются слабости в звене продаж, звене маркетинга, звене производства, звене пиара, звене службы безопасности и т.д. Устранить слабости- станет Тиньковым

Ну редко, где фикси или фришник запускают проекты УПП.

Вот именно. Золотые слова. А вы, стало быть, гений?

И что?

Обычный взгляд - на достижение локальных оптимумов. К чему это приводит, вы видите на своих клиентах. Вы мне льстите))) Ну и делайте его сильнее.

. Ну я имею опыт внедрения УПП в одно лицо (если админа не считать), и че?

Тогда слабым станет другое звено. И где здравый смысл?

смысл в том, что производительность системы при этом растет :)

Ты тоже, как автор, интересуешься здравым смыслом?

нет

Товарищь преподаватель, вы против здравого смысла?

книги голдратта распечатать и сжечь. Люди не дураки, все примерно одинаковые, все точно знают, в чем проблема и что нужно делать. Проблема в действии, так как человек ленив, в управлении этим действием, управлении людьми, которые действуют.

Нет-нет. Я просто интересуюсь людьми, которые интересуются здравым смыслом.

А можно к Вам, подлечиться ?

главное, чтобы Вами не заинтересовались :)

У каждого, кстати, свой здравый смысл и своя правда :)

ты сегодня на высоте просто, кросаффчег :)

Не скажите, некоторые их не имеют )))

но интересуются ими? или интересуются теми, кто ими интересуются?

Расскажите о вашем опыте руководства крупными проектами, осуществленными на базе программ 1С:Предприятие в различных отраслях экономики, а также опыте корпоративного и индивидуального обучения. Как вы их со здравым смыслом делали или без него? Вот самое крупное внедрение и где? Какой ваш самый крупный успех? Что достигнуто на проекте?

Ничего личного, просто интересуюсь)))

кажется, мы его потеряли)))