Ордерная схема в УПП - типовыми средствами #646773

Кто имел опыт реализации ордерной схемы в УПП подскажите, как сделать: покупатель получил товар по РО, вернул часть товара, на основании РО выписать РТиУ, СФ. крутил, крутил, получается только на основании РТиУ делать РО. Ну или подскажите как организовать учет товаров в пути, пожалуйста. Спасибо за идеи заранее...

Кто имел опыт реализации ордерной схемы в УПП подскажите, как сделать: покупатель получил товар по РО, вернул часть товара, на основании РО выписать РТиУ, СФ. крутил, крутил, получается только на основании РТиУ делать РО. Ну или подскажите как организовать учет товаров в пути, пожалуйста. Спасибо за идеи заранее...

[покупатель получил товар по РО] бред! покупатель может получить товар только по РТиУ

+ да, забыл, все это в течение 3-4 часов. Т.е. как бы и учет товаров в пути не хотелось бы делать, но может быть, это единственный способ будет.

ну да наверное, было бы точнее написать "водила".

+ наш водила, не покупателя.

Опять какая то бредовая схема, чтобы как можно больше народу работой обеспечить? )

чет управленцы у всех оживились я смотрю

пофигу чей водила - у него должны быть сопроводительные доки, по которым и получает товар покупатель, а не по РО

ну тут корни уходят в ветку: теперь рассматриваю варианты.

твой вариант как минимум противозаконен

где указано что РТиУ должен быть обязательным сопроводительным доком?

рой дальше, пока не туда роешь

потому что право собственности переходит только по ТОРГ-12, а его на основании РО не сделаешь никак

водила привезет товар со всем пакетом необходимых сопроводительных доков: сертификаты, ТТН, декларации, реестры. А по передаточному акту сдаст. Вот потом мы и оформим РТиУ.

да вопрос то и состоит в том, чтоб до перехода права собственности установить правильное количество передаваемого товара. А не делать неточные ТОРГ-12 и потом корректировать их.

[водила привезет товар со всем пакетом необходимых сопроводительных доков: сертификаты, ТТН, декларации, реестры] где он их возьмет!?

может не надо отгружать неправильное количество и проблема решится?

например, многие сх предприятия возят в течение недели на элеветор зерно и на молзавод молоко, по передаточным актам передают фактическое (зачетное) количество, а потом выписывают Одну РТиУ и вопрос закрыт. В договорах это четко прописывается.

Погрешность весов отправителя и получателя сводит на нет ваше предложение.

В РО содержится вся исчерпывающая информация. Цена зафиксирована в спецификации к договору.

и что бывает что водила привозит зерна больше чем ему загрузили?

Учет товаров в пути - это Отгрузка без перехода права собственности (операция в РТУ), на основании РТУ оформляется Реализация отгруженных товаров

и вообще откуда в данном случае РО появился?

конечно. влажность воздуха при погрузке, транспортировке, выгрузке, точность весов опять же - +-20 кг на 40 т и +-30 на 60 тонных весах. Если элеватор честный - то звонят, говорят у Вас проблемы с весами на 100-200 кг.

проигрывал эту схему - не дает делать корректировку. Т.е.надо так: 1. РТиУ без перехода права 2. Корректировка 3. Реализация отгруженного с учетом корректировки 4. Первичная СФ а получается: 1. РТиУ без перехода права 2. Корректировка 3. Реализация отгруженного БЕЗ учета корректировки 4. Первичная СФ 5. Корректировочный СФ

он еще не появился. Я варианты смотрю. РО, отгрузка без перехода права, может быть, комиссию гляню - там тоже сначала факт.кол-во уходит, а реализуется другое кол-во. Может быть, перемещение на склад водилы, но там сопроводиловки для перевозки нет.

а объясните нафейхоа для сх взяли УПП?

а кто сказал что мы сх? фантазии отставить...

мы колбасники. сети нам жить не дают.

ну ты же нам тут про зерно втирал

это я на твой выпад в парировал

с этого и нужно было начинать

не удачно парировал ибо там документооброт свой отраслевой

какая разница. Там - тонны, тут - граммы. Все равно корректировки навязывают.

поэтому спрашивать надо, а не огульно валить всем...

возишь небось коробоки-пачки-штучки и не знаешь горя...

не спрашивать нужно, а правильно описывать свои пляски

Без поломки типового УПП по-любому красиво не получится. Я так понимаю, ТОРГ-12 нужен только после приемки товара покупателем.

да я как бы во фране и за все время уже учет и в сх ставили и с нефтебазами, а там приколов не в пример колбасникам

блин, да я тут крови столько пролил, чтоб на типовой остаться. А ты вот так вот - нака.

я понимаю, что ты здесь уважаемый, но вам там во фране хлеба не давай, дай что-то нетиповое налабать...

ну так и оставайся на практически типовой - допили блок учета ТМЦ от ворот склада до торговой сети и сиди ровно

ну раз уж еще и нефтебазы дербанили, тогда выручай, придумай схему.

не катит. слишком просто. надо на типвоой.

т.е. ты таки думаешь что действия с вашими сетивиками где-то регламентированы в ПБУ и прочих подзаконных актах, на которые заточена конфа?

вот товары в пути - хороша ведь схема. Но не дает корректировать.

о как завернул!? а денег сколько из своего оклада выложишь?

А ты как хотел, чтобы типовая УПП и для мяса и для леса? Не хошь ломать, ну сторнируй РТУ и занеси заново.

да это же не уникальная ситуация, когда от грузоотправителя уехало одно количество, а грузополучателю. приехало другое количество. Не уникальная - значит типовая. Типовая - значит д.б. в типовой. Будем искать.

в типовом варианте такая ситуация оформляется через корректировку реализации + сф и иже с ними

если бы там была СФ на РТиУ с учетом КорРТиУ - меня бы она полностью устроила. А там по любасу надо делать и первичный СФ и корректировочный СФ. А это мне дорого - все надо отправлять по EDI.

в общем, третья ветка уже сдыхает на эту тему.

в какой ветке есть подробное описание процесса и документооборота?

ну и вот как можно давать варианты учета без описания самой методики учета

Все продолжаем изобретать?? Ну-ну. Возьми презентаху нашу- вдруг торкнет

Давай!

Так нет методики. Методику сочинить надо, с учетом типовой УППхи.

А кто хотел исписАть песьмо?

гы, так дела не делаются - методика накладывается на типовой функционал, либо пилится под методику

еще не вечер. Я все помню. Не стыди меня, напишу.

Дык возьми на сайте 1С обзорку, может наведет на размышления.

Не нужно зреть с точки зрения франча, надо зреть с точки зрения владельца: 1. Есть сбыт, проходит в порядке, описанном мною. 2. Можно попытаться поменять цепочки событий, но как, пока не придумал. 3. Если не получается ничего поменять в лоб под типовое, попытаться "натянуть" методику на типовое решение. 4. Если и это не прошло, то попытаться повторить 2-3, если не помогло, тогда менять типовое. Ибо так дешевле...

а ничего что франч как бы более продвинут в вопросе что и где подходит и как его натянуть?

С точки зрения владельца бизнеса есть 3 пути: 1) Изменить бизнес-процесс под систему 2) заказать за деньги реализацию самобытного процесса у какого-нить аспиранта 3) принудить пользователей мучиться

Да никто даже под сомнения франча не ставит. Просто задачи у франча - реализовать как можно более дорогое решение, даже если оно избыточное. Заметь, не "неправильное", а избыточное.

я Вас умоляю, какие деньги, разве это деньги...

Хм...У вас ошибочное представление о проектной работе. А еще хотим сами влезть в это

Из тех, с кем мне пришлось сталкиваться - реально разводчики на правильное (в большинстве случаев), но достаточно часто избыточное решение. Еще многие затягивают на сопровождение потом. Путем необратимых изменений конфы. Ну это у нас так, у вас может быть по-другому из-за масштабов города.

Мы тиражники по убеждениям

тиражниками можно быть только в отрасли. Когда общехозяйственный франч - фиг он станет тиражником. Так, мытарь городской...

+ опять, же, из своих условий говорю.

Мысль, достойная ученого мужа! Мои поздравления:))

aspirant правду говорит про франчей!

организм правду говорит про аспиранта!

нифига без колонок не понял, о чем говорит лицо в правом верхнем углу монитора. Буду дома смотреть...

Вон в Уганде тоже как в Липецке от франей одно кидалово.

Друг мой, я понимаю, что модель франчайзинга далеко несовершенна, но другой-то нет. Лично я несколько стесняюсь, что имею такой статус...

а я не вижу ничего постыдного ибо избыточностью и разодиловом занимаются те кто изначально демпингуют, а раз на них ведутся, то тут не франч виноват а собственник бизнеса

Нечего стесняться. Жизнь такая. Вообще, я понял, что идеи иссякли, поэтому закончу оффтопом: как говаривал один мой начальник: "Друг мой, всё в этой жизни можно изгавнять, и все оправдать, были бы аргументы. И тот прав, у кого аргументов больше..."

ну тоже верно. Хотя встречается гораздо реже, чем первый вариант.

как же не хочет курочить типовую... Вот сейчас такая красота: открыл, обновил базу в 40 гигов за полчаса, закрыл. А потом - попка будет...

сделай свой ордерный склад в отдельной конфе и через обмен в него гоняй распоряжения на отгрузку и уже реальные отгрузки, а разницы списанием на нормы естественной убыли и прочую фигню

+ в большинстве случаев так и делаем, т.е. к примеру на топливно-заправочном комплексе для учета ГСМ ставили специализированную конфу, а в УПП гоняли уже доки только для бух учета

это все у меня будет в нетленке под названием WMS MES. Сейчас как-то надо методологически заткнуть эту дырень... супер. себе так хочу.

+ опять же в УПП отпадет необходимость хранить кучу всякого дерьма

Мдя... плодим разные базы, обмены..

аргументы против есть? или допиливать в УПП учет в нескольких единицах измерения к тому же зависящих от массы показателей (температура, влажность и прочее)

Конечно есть. Но зачем

готов выслушать, а иначе не понимаю сарказма или ты внедрял такой учет типовым функционалом?

в есть ссылка, которая отражает наше представление "как должно быть".

ну аргументов конечно много можно найти. Но я вот себе хочу такую систему, чтоб сидя в технологическом отделе ты знал, сколько фаршей набрано, через сколько они попадут на кутеровку, потом сколько в цеху формовки, сколько на осадке - сию секунду, чтоб принимать решение о перестроении очередей на агрегатах. Это никак не ляжет в УПП. Это же уровнем ниже, чем УПП. Ниже этого только весы с ТСД.

скорее бы конец дня, я дома бы посмотрел бы ролик...

Ролик это на любителя:)) Вы лучше презу посмотрите обзорку

я ссылку смотрел, но это уже не типовая, а отраслевая

+ когда-то такую же ковырял для хлебобулки, ликеров-водочного завода и еще несколько вариантов :)))) но беда в том что отраслевка в части рег учета по обновлениям выходит позже, чем типовая

смотрю сейчас pps-ку, а кто у клиентов ваших вводит ОПзСы? Я вот пока технологов не заставил этого делать. Они дебилами притворяются. А бухгалтерия с опозданием разносит. Вот не знаю пока, как бороться.

обычно премии лишают и тогда все начинает вноситься

у нас не так - кадровый кризис, они скорее, домой пойдут кегли сосать, последний хрен без соли доедать, но работать дуче не станут.

+ а вообще на хлебобулке мы автоматом их формировали, на основании данных из формы рабочего стола мастера смены, если интересно позже могу рассказать принцип ибо там много текста