v7: Возможно ли в УПП (КА) списывать затраты 26 счета на себест-ть проданных товаров? #435755

Если да, то какими документами (исключая ручные операции и т.п.)?

смотря что вы имете в виду.

предположим, фирма занимается прозводством собственной продукции и реализацией купленных на стороне товаров. вопрос в том, что бы распределить общехозяйственные затраты не только на собственное производство, но и на проданные товары. ведь распределять их только на 20 счет не есть правильно.

Директ-костинг вам в помощь. Вот как вы себе это ваидите? Чтобы часть 26 на 44 закрывалась и далее на 90.07?

директ-костинг сразу спишет 26 счет на 90, мне же нужно частично на 20, частично на 90 реально ли так, или нереально?

А как собираетесь считать доли? В типовой конфе такого нет.

например, пропорционально количеству выпущенной ГП и проданным товарам к примеру, можно как-то по-другому вопрос в том, не изобретение ли это велосипеда. а то, что в типовой нету, это грустно.

Бред. Получится, что на некоторые позиции 26 распределиться 2 раза: один раз при выпуске, второй - при продаже

Ну уж продукцию от товаров отделить наверное сумеют. Количество - самый ненадёжный драйвер распределения. 1 проданный самолёт и 100000 коробков спичек тому пример. Себестоимость тоже не самый лучший вариант, потому как себестоимость перепроданных товаров вообще роли не играет. При директ-костинге вы сможете распределять ОХР по номенклатурным группам (пропорционально выручке/валовому доходу к примеру). Более того, будет некорректным часть ОХР приходящуюся на производство оставлять в с/ст непроданной продукции, в то время как часть относящуюся к торговле товарам списывать на издержки обращения в периоде возникновения. Тут методологически правильнее было бы поступать с ОХР как с транспортными расходами учитываемыми в составе издержек обращения (списывать пропорционально остатку товаров). С другой стороны это будут приводить к постоянному существенному расхождению БУ и НУ.. Вобщем плюсы сабжа весьма сомнительны, минусов сножество. В связи с чем возникла задача? Чего пытаются добиться?

Это как "...При директ-костинге вы сможете распределять ОХР"? Вроде, директ-костинг - это именно те расходы, которые не распределяются. Или не так?

Чтобы ОХР стали распределяемыми, директ-костинг, по-моему, отключить надо. Только тогда по номенклатурным группам по базе распределить можно будет. А как сделать в УПП распределение части ОХР на покупные, тоже бы хотелось узнать.

При директ-костинге ОХР распределяются между номенклатурными группами на 90.08. Таким образом, на 90 счёте по номенклатурным группам формируется фин. результат.

задача возникла в связи с тем, что руководству необходимо видеть полную себестоимость по видам деятельности, совершая при этом минимум дополнительных расчетов в экселях и т.п. в идеале необходимо, что бы закрытие месяца давало все необходимые данные для анализа. пробовал считать в КА себестоимость УУ, дык там еще темнее, чем в БУ, особенно с этим РАУЗ Директ-костинг действительно позволяет списать ОХР на затраты по реализации так же, как и 44 счет, буду копать в этом направлении. Весь вопрос в аналитике

Понятно, это ты про бухучет, там при директ-костинге надо указать субсчет и аналитику, а я про управленческий, там этого, по-моему, нет.

+ пиццот. в КА, во всяком случае, косвенные затраты по продажам списываются при расчете себестоимости в никуда. их распределение я не смог найти где посмотреть. отчета по чистой прибыли тоже нет.