Выбор ПП для бюджетирования и МСФО #627942


#0 by sclar
Нужно: 1.    Ведение управленческого учета на предприятии по индивидуальным правилам отражения хозяйственных операций; 2.    Полная автоматизация системы бюджетирования предприятия: БДР, БДДС, ББЛ; 3.    Одновременное ведение учета и получение отчетности по нескольким стандартам: РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP; 4.    Создание единого информационного поля и консолидация отчетности холдинга; 5.    Получение руководством компании актуальной финансовой информации в наглядном графическом виде: диаграммы, графики, датчики. 6.    Контроль лимитов бюджетов и исполнения бюджетных заявок; 7.    Ведение электронного документооборота, согласования и визирования документов; 8.    Осуществление план-фактного анализа; 9.    Ведение многосценарного планирования и анализа Кто внедрял 1С:Консолидацию? Плз какие подводные камни могут быть?
#1 by ILM
Учетную политику и индивидуальные правила отражения хозяйственных операций можно глянуть? И по п.п.3-9 сейчас в холдинге уже есть? Хотя бы на Excel или на бумаге? Вообще что сейчас есть в холдинге? Про 1С:Консолидацию и ее камни пока молчим.
#2 by sclar
Учетка обычная и нетиповых операций нет п. 3-п.8 в EXEL-е ведется, часть на платформе 1С
#3 by Джинн
Консолидация решает очень узкую часть приведенных задач.
#4 by ILM
Вернее почти все не решает. Частично может помочь с пунктом 3. Я бы на вашем месте глянул в сторону Инталева КФ, но все задачи это не решит.
#5 by Мебиус
Я внедрял Основной камни. 1 Необходима унификация отчетных данных и формализация основных стандартов учета.   2 Нужно хорошо знать возможности и ограничения инструмента. Пример - как работает механизмы элиминации, или про аналитические возможности программы. Поясню - аналитические отчеты в решении это просто чуть чуть доработанная СКД. А вот механизмы обмена данными и интеграции очень даже на уровне.
#6 by AndyD
БИТ: финанс и БИТ: Управленческий учет или как-то так посмотрите, возможно частично устроит
#7 by neckto
Вопрос то в чём? Чем закрыть все 9 пунктов или подводные камни 1СК?
#8 by sclar
Вот именно Инталев КФ не смог решить проблемы, внедрение под закрытием... :(
#9 by shuhard
а ты хотел закрыть все 9 пунктов одним программным продуктом ?
#10 by Мебиус
Гарантированно решит задачу связка УПП (можно и БП корп) и Консолидации   + прога нужно сразу же продавать, желательно целиком а не по частям))
#11 by ILM
А вы попытались всё им закрыть? Там пара пунктов только из +100500, но и то всё не закроется, что-то будет в Excel. Я если честно, хотел бы глянуть на весь этот зоопарк вживую. Если удастся сократить дикие требования фиников, то может и взлетит. По ТОИР так и не написали.
#12 by expertus
На первый взгляд - допиливать УПП.
#13 by ILM
п1. в УПП это как? [Ведение управленческого учета на предприятии по индивидуальным правилам отражения хозяйственных операций] ))) Это новое УПП писать.
#14 by Мебиус
Вопрос пока не срочный, а на заметку взял.
#15 by expertus
надо уточнять, что имеет в виду под п.1.
#16 by Кокос
БИТ-Финанс
#17 by Кокос
БИТ-Финанс для 1го пункта. я в свое время для себя обзор делал и решил что для п.1 вполне. жаль они только через себя это продают.
#18 by ILM
За какой срок вы закроете все 9 пунктов ТС из .
#19 by Кокос
ну по всем пунктам яб взял связку БИТФинанс + Консолидацию. по пункту 7 ничего не смогу сказать. Надо делать обзор. А оно мне надо? а сроки? думаю 1-4 месяца. все зависит от ситуации.
#20 by Кокос
и если предприятие производственное, то УПП.
#21 by ILM
Я бы сначала глянул, пока у ТС "общие хотелки" для всех фиников планеты Земля, говорить что-то конкретное считаю преждевременным.
#22 by Naumov
Можно узнать какие проблемы не смог закрыть Инталев КФ? НАсколько мне известно его функционала хватает чтобы покрыть означенный список вопросов. (разуммется как надстройка к чему-либо типовому)
#23 by sclar
Бюджет вышел из заданных значений, проблемы с изменениями данных источника, элиминация
#24 by ILM
Насколько помню, это восхождение данных из бюджета нижнего уровня к верхнему? Если у вас действительно много контор, то должны существовать какие-то запасные буферы бюджетов, которые позволят жить без уточнения и переутверждения бюджетов.
#25 by Мебиус
знакомые грабли)
#26 by Мебиус
особенно "проблемы с изменениями данных источника" в Консолидации как раз на это налететь в легкую можно
#27 by Naumov
Если ты про термин "эллиминация", то это исключение внутренних оборотов.
#28 by ILM
О спасибо)))
#29 by ILM
в как то похоже звучало )
#30 by RayCon
Судя по пунктам, задачу ставит финансовый департамент. Ни одна софтина на платформе 1С не закроет все названные пункты. Но связку из нескольких софтин сделать реально. Причём не обязательно покупать дорогой софт - многие вещи можно сделать задёшево. Если есть реальная потребность, могу рассказать о возможных подходах. Если же говорить о софте, то, насколько я помню, из программ "1С-Совместимо" только "БИТ:МСФО" имеет возможность ведения и РСБУ, и МСФО, и GAAP. Но тут есть другая сторона медали: это весьма и весьма специфический софт, который с полпинка не заводится.
#31 by RayCon
Да уж... Похоже, автор усоп...
Тэги: 1С 8
Ответить:
Комментарии доступны только авторизированным пользователям

В этой группе 1С