УПП Расчет себестоимости. #697620

Здравствуйте, не подскажете: как ускорить расчет Документа "РасчетСебестоимостиВыпуска. Не делить-же его на 12 частей (как мне советуют). Да и возможно-ли это. Вот мне кажется, что нет.

Сколько денег платишь?

запасся попкорном

"Не делить-же его на 12 частей" - как Вас понимать? Вам нужно пересчитать себестоимость за 12 месяцев? +1 Лишнего билетика, случайно, нет? :)

для своих есть и бинокль выдадим =)

Лучше винтовку с оптприцелом....

ЯО не рассматриваете?

ыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыы

"Да гранаты у него не той системы" "Всё! Кина не будет - электричество кончилось!"

Злые вы.

сколько по времени он у вас работает?

Присоединюсь к компании. Буду наблюдать издалека, даже очки сниму, чтобы лучше слышать))) Ну что, вы, милейшие люди...

Ну если считается больше 8 часов, то это не кошерно)))

Да ладно, у нас расчет С/С происходит около суток и ничего, ни кто не жалуется :)))

Вам быстро или правильно? :)

Не, не так:  быстро? правильно? дорого? - Выберите 2 из 3-х

Это один раз он считает за сутки?

Пожалуй и я встряну с вопросом. Велосипед не мой, но таки некоторым образом отношение к этому безобразию имею. Если расчет себестоимости делает около полумилиона проводок, я так понимаю это не очень кошерно ?

+ Именно проводок по регистру бухгалтерии.

*полумиллиона.

именно

Партионка/рауз?

Нормально это и даже не очень много. РСВ все затраты разносит по статьям на номенклатуру в выпусках, а если еще и по заказам, то нужно умножить на количество заказов. Алгоритмы в ПУ это что-то. Там улучшать и улучшать можно.

Ну там количество проводок из-за немного кривой аналитики. В том плане, что на уровень номенклатурных групп фактически вынесена функциональность заказов с точки зрения разделителя учета затрат. И групп этих до 2000 в незавершенке ну и выпуск соотвественно приличный идет. и все это хозяйство тянется на уровень бухрегитстра. Если конкретизировать вопрос, то стоит ли надеяться на некоторое ускорение, если таки перейти на заказы покупателей, уменьшив количество НГ до десятка? При этом количество уникальных объектов учета затрат не уменьшится.

+ Еще и общепроизводственные распределяются как общехозяйственные, без учета подразделений, на все выпускающие.

Какая аналитика будет? НГ * Заказы или просто НГ? Если второе то да.

Самое критичное это прямые затраты и встречный выпуск, остальное проходит очень быстро.

Если это не рауз конечно? Там рандомно бывает)))

НГ * Заказы. Партионка, встречного выпуска нет. Продукции как таковой нет, оказание услуг с использованием давальческих материалов.

+ Партионка, в смысле не РАУЗ.

количество проводок ни о чем не говорит, если время расчета и точность определения с/ст устраивает,

Приравнять НГ заказу я бы еще понял в БП, а в упп...

Со временем расчета как раз-то напряг. Теплилась наджеда, где-то очень глубоко в душе, что тормоза могут быть свзаны с записью в регистр бухгалтерии. Тормоза, это 10 часов расчета себестоимости, что некоторым образом напрягает. Ну тут традиционный ответ, типа "Это все предешественники, нехорошие люди, руки бы им поотрубать при рождении и т. д. и т.п.", а я белый и пушистый :). Я так подозреваю это сделано было в попытке навесить на НГ еще и функции учета объектов заказчиков, на которых оказываются услуги. Они не очень большие, более-менее однотипные, но их относительно много. Со временем туда таки добавились функции заказа, ввиду наличия этапов работ, которые реализуются в разных периодах (не одномоментно), плюс выполняться могут разного втда работы, для конторы это разные виды деятельности . В итоге в справочнике НГ около 30 тысяч элементов, активных около 2 000.

Ускорять расчет РСВ не видя настроек базы и хотя бы мелкого замера производительности, все равно что лечить по фотографии.

Это прибыльный бизнес говорят по фотографии:)

Не важно какой этот справочник. Важно что есть в затратах текущего периода.

сколько из этих 10 часов занимает распределение прямых затрат  и сколько переделов ?

С замером пока проблема. Переделов 1 , распределение времени не знаю пока. В затратах текущего периода плюс незавершенка на начало около двух тысяч минимальных объектов учета себестоимости, имеется в виду заказ, прямых не так много, в основном услуги от субподрядчиков. Минимальная детализация выпуска примерно совпадает с учетом затрат, так как в основном один акт оказания ПУ одна номенклатура. В принципе конкретного решения не жду, достаточно пнуть в приблизительно правильном направлении. Тут еще и регистр НЗП БУ не закрывается корректно по измерениям. Списание на выпуск дописано свое выполняемое действия, в котором списывается общей суммой, свернутой до Подразделения ->> НГ ->> Заказ ->Затрата  с пропуском статьи затрат, так что все это хозяйство продолжает висеть на остатках. Таки с этого пожалуй и начать надо.

А субподряд не прямые уже? Или вы не знаете подо что он? 2 тыс. в принципе немного при 1 переделе. Вероятно подразделений?

Субподряд прямые, позаказно приходуют, в данном случае на НГ. Только вот в способах распределения практически все статьи, статей прилично, в том числе 20 счета, характер распределния стоит косвенные (учитывать / или не учитывать подразделения). Точнее сказать только две как производственные.

Уменьшить количество документов в базе пробовали?

дорого замени на дёшево. А то весь смысл теряется..

->

[Переделов 1] замерь распределение прямых ибо при одном переделе в строительстве 10 часов быть не может сам строитель =) и у меня РСВ работает десятки минут на больших объёмах

+1 ну и конечно у меня не АоПУ, а РТиУ с его функциями, закрывающий затраты сразу полусотни ЦФО

Да вот тоже на уровне ощущений не должно оно так долго колбасить. Не такие уж объемы, до тысячи актов в месяц. Тут еще комплекс гемороя, что контора в цепочке между заказчиком и субподрядчиком, и давальческие материалы от заказчика до субподрядчика ходят через них. О-о :), а в РТиУ вы в продукции что заполняете, а то смотрел на него, таки как-то покошернее с учетом давальческих материалов, тут он тоже задействован, но чисто для списания давальческих материалов, а саму услугу выпускают АоПУ. Я так понимаю не хотели в продукцию заводить объекты.