Задолженность контрагента в разрезе номенклатуры #809672

Добрый день. Конфигурация Управление производственным предприятием, редакция 1.3 Подскажите пож, как можно получить задолженность контрагента в разрезе номенклатуры? Каким отчетом воспользоваться?

Самописным

Молодец! Садись пять! Пиши, в зависимости от структуры работы по взаиморасчетам будут разные варианты отчета.

на кой такое чудо, потом сюда еще придешь и спросишь:"а как писать отчет по неоплаченной прибыли?"

А это вообще законно (точнее реализуемо)? Купили 3 штуки карандашей по 2 рубля и один фломастер за 10. Заплатили 7 рублей. Что выдаст отчет?

Ты это, полегче.

смысл сего чудодейства? хитровыежаные схемы работы с ларьками?

Ты по производным данным хочешь определить исходные? Начни с написания функции, которая определяет знак числа по его модулю.

ну так уже обсасывали эту тему неоднократно

лучше правду открою я, чем продажники, разъяренные потерей бонусов в конце месяца.

используй схему комиссионной торговли

опять метод "пузырька" ))) вспоминаем

Это был сарказм

Насколько я понял из дискуссии - типового нет?

вам не отчет надо, а для начала структуру регистров взаиморасчетов подработать. А уже по регистрам потом построите отчет.

А вы готовы начать разносить платежи в разрезе номенклатуры?

А вы оплату по номенклатуре разносите? Если нет, то ваших бухов ждет сюрприиииз :)

Можно сделать такой извращенный вариант - на каждую номенклатуру свой договор и тогда можно обойтись типовыми средствами, но через жпо.

ну если уж совсем  по линейному сумма задолженности и на неё набрать продажи начиная с последней ... (это если нет таких нюансов как "замена" номенклатуры при продаже)

читай

Бомба... Надо бухам подкинуть...

Ты тока подкидывай из укрытия, ато взрывной волной накроет :)

сразу директору!

Главное - соблюдать ТБ (ходить в каске) и вентилятор правильно направлять :)))))))))

Понял, спасибо :)

Ну в условиях 54-ФЗ и версии формата 1.0 этот вопрос очень даже актуален

Во-о-от... Надо новый закон: в платежке указывать конкретную номенклатуру и проверять. :(

это можно не делать, если принять решение, закрывать номенклатуру подряд. Главное тут движения переписать у документов ПКО и банк.

по ЛИФО.

Получаешь документы долгов. Выгрубаешь товары - с номерами строк (обязательно) Потом под сумму долга из документа получаешь запросом товары которые вкладываются в эту сумму долга. По принципу это нечто похожее на списание партий

А потом ... (после оплаты и автоматического/ручного сопоставления оплаты) оформляется возврат. Тут то все и заверте... Только сначала решить вопрос из .

Ишь накинулись ..... А когда авансовую счет-фактуру по частичному авансу товаром заполняете вас в хаха не кидает? Суть по делу та же

Вы один бред не путайте с другим бредом.

Считаю оба бреда совпадающими.Как говорил наш профессор математики  Эйдельман,с точностью до знака.

и шо? плюсы с минусами не в силах сложить? возврат тоже сумма некая долга. которая погашает какой то другой долг. Там разруливать нечего.

к тому же подобные взаиморасчеты всегда несут информационный характер. Типа - нум нужны долги, но чтобы в документы не щелкать где то видеть а что там за товары.

Смотрим долг по накладной, и раскидываем его по товарам пропорционально сумме. Всё. Но задача - стара как мир, и настолько же бессмысленна.

Я кучу заказчиков уже с этим вопросом провел как говоритс вопросы. И никто этей закдачей не подразумевает полную замену стандартных отчетов с какими то переписками. Все они под чистую подразумевают - просто отчет с доп информацией. вот и все. Никого даже не волнует что там может быть что то не совсем точно. Просто сопроводительная инфо и не более. как какая то расшифровка.

а я и не делаю из мухи слона. Простая задача, с простыми решениями. Простой отчет - с простой сопроводительной инфой.

Думаю там все несколько сложнее. Скорей всего есть какая-то договоренность, что за определенные товары можно заплатить попозже, чем за все остальные, вот им и надо видеть - уже пора требовать оплату или можно/нужно подождать. Вот как-то так или что-то подобное.

фигня это все. если такое есть то на уровне номенклатурных групп. Создавай два разных соглашения. и бей товары на разные накладные. вот и все.

все остальное реальный бред. Если такое и происходит то у фирмы максимум будет 2-3 подобных деления на категории товаров (укрупненно). А это значит что все решается прост она уровне соглашений, отдельных заказов и реализаций.

Ну, вот чего вы бодягу развели? Задача не описана. Значит, и каждое решение правильно. Вот!

Действительно, какие жаркие споры после скромного вопроса, не имеющего под собой твердой теоретической почвы. Хотелось бы посмотреть на лицо того умника, который пожелал от ТС'а такой отчет, после того, как ему (умнику) ТС задаст вопрос из .

Да у чувака просто конфа допотопная. УПП 1. В ней УТ10. поэтому там ни соглашений ни сегментов ни прочих условий и так далее просто НЕТ

Да похрен что там за товары. Совершенно.

Договоры есть. Вот бей по ним. Допиши галки в договорах и табличную часть с условиями номенклатурных групп. В подборе допиликай контроль - типа в этот счет нельзя выбирать товар из этой группы. Или сделай подбор в который гаюивают все. потом бах и по условиям договров несколько счетов, реализаций и тп на разные договоры. Вот и все. полный контроль. и видимость за что долги.

Не нужно подписывать такие дебильные соглашения для начала. А уж затем - два договора с разными условиями оплаты. Зато есть договоры.

>>Не нужно подписывать такие дебильные соглашения для начала Это ты владельцу бизнеса скажи и вообще поучи его как жить надо...

Знаешь, у некоторых (шибко крупных контрагентов (не ларьков)) есть такие заморочки, как спецификация по договору. Чтобы долго не рассказывать: оплата с указанием договора, товары/услуги только (!!!) прописанные в спецификации. И нужно видеть какая сумма по договору уже освоена (модно так говорить) и какая номенклатура выбрана. Только вот к расчетам в разрезе номенклатуры это отношения не имеет.

+ Может там на самом деле все не так и дебильно как ты думаешь, ТС ни слова не сказал зачем это нужно.

Все нормально. Если контора продает автозапчасти и допустим масла. То имеет место быть. Если продает ну не знаю канцелярию и какие то продукты - тоже может быть.

Родоначальники дебилизма сам знаешь, где сидят :(

человек приходит и говорит. Вот мягкую мебель я готов взять сейчас 50 процентов и 50 процентов на 2 месяца. А вот зеркала - только в рассрочку на полгода.

Тут проблема сугубо блондинок которые в 1С не заводят и отображают это на разные договора. Какая нить операторшка придет плакать что она не знает как делать реализации на разные товары)

Боюсь, что ТС нам так и не раскроет тайну замысла авторов этой хотелки и мы не узнаем, ктог там был родоначальником :)

да и пофиг. будто он нужен. пошел работать. нету смысла зависать

ОФФ: Любую глупость можно реализовать по принципу - заказчик прав. Но потом тошнит и стыдно. ТЗ не озвучено. Гадать можно долго, пока не надоест.

Имхается мне, что пришел "успешный менеджер-экономист" и решил, что "улучшения бизнес-климата" не хватает в "оплаты в разрезе номенклатуры" :(

Я своему скажу. Без проблем. Он вменяемый. Но и без моего совета такие соглашения не подписывают.

скафандр! Это какой профессор Эйдельман? Квиртовский?